Bild နှင့်ပူးတွဲပြုလုပ်သော အင်တာဗျူးတွင် ဘိုင်ယန် မြူးနစ် ဥက္ကဋ္ဌ Hainer နှင့် ရှော်လ်ကေး 04 ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌ Axel Hefer တို့သည် လိဂ်စနစ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးနှင့် တီဗီဝင်ငွေခွဲဝေမှု၊ Manuel Neuer ၏ အနာဂတ်အခန်းကဏ္ဍများ၊ FIFA နှင့် Jürgen Klopp ကဲ့သို့သော အကြောင်းအရာများကို ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ ၎င်းသည် သီးသန့်အင်တာဗျူး၏ ပထမပိုင်းဖြစ်သည်။

မစ္စတာ Hainer ခင်ဗျား၊ ရှော်လ်ကေး ဘွန်ဒက်စ်လီဂါကနေ ခဏတာ ထွက်ခွာသွားချိန်မှာ သူတို့ကို လွမ်းနေခဲ့ပါသလား။

ဟုတ်ပါတယ်! ကျွန်တော် ရှော်လ်ကေးနဲ့ အမြဲတမ်း ဆက်ဆံရေး အရမ်းကောင်းခဲ့ပါတယ်။ Adidas ရဲ့ CEO ဖြစ်တုန်းကတောင် Clemens Tönnies၊ Rudi Assauer နဲ့ Peter Peters တို့နဲ့ သက်တမ်းတိုးဆွေးနွေးပွဲတွေ အများကြီး လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီဆွေးနွေးပွဲတွေက မကြာခဏဆိုသလို ခက်ခဲခဲ့ပေမယ့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကတော့ အမြဲစိတ်ဝင်စားစရာကောင်းခဲ့ပါတယ်။ ရှော်လ်ကေး 2. Bundesliga မှာ ရှိနေတုန်းက ကျွန်တော် အရမ်းစိတ်မကောင်း ဖြစ်ခဲ့ရပါတယ်။ ကံကောင်းစွာနဲ့ပဲ အခု သူတို့ ပြန်ရောက်လာပါပြီ။ ဒီကလပ်မှာ ပရိသတ်အင်အား အရမ်းများတယ်ဆိုတာ တကယ်ကို အထင်ကြီးစရာပါပဲ။ စနေနေ့ပွဲနဲ့ အားကစားကွင်းထဲက ထူးခြားတဲ့လေထုကို ကျွန်တော် အရမ်းမျှော်လင့်နေပါတယ်။ ရှော်လ်ကေးကို ချစ်ခင်ပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ သုံးမှတ်နဲ့ အိမ်ပြန်နိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်နေဆဲပါပဲ။ (ပြုံးရင်း)

ရှော်လ်ကေးမှာ တကယ်အခွင့်အရေးရှိပါသလား။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အားသာချက်ကို ကျွန်တော် ယုံကြည်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တချို့ရက်တွေမှာ – ကျွန်တော်တို့ ဒါကို အကြိမ်ကြိမ်ကြုံတွေ့ခဲ့ရဖူးပါတယ် – တချို့အသင်းတွေက ကျွန်တော်တို့ကို ဒုက္ခပေးပြီး အနိုင်ယူခဲ့ဖူးပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် ပြောခဲ့သလိုပဲ၊ ဒီစနေနေ့ပွဲအတွက် ကျွန်တော်တို့ အနိုင်ရမယ်လို့ ခိုင်ခိုင်မာမာ ယုံကြည်ပါတယ်။

ရှော်လ်ကေး အနေနဲ့ နောင်တစ်ချိန်မှာ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်ကို ပြန်ပြီး ခြိမ်းခြောက်နိုင်ဖို့ ဖြစ်နိုင်ပါ့မလား။ ဒါမှမဟုတ် အဲဒီအခွင့်အရေးက လုံးဝ ပျောက်ဆုံးသွားပြီလား။

Hefer: ဘယ်တော့မှ မဖြစ်ဘူးလို့ မပြောပါနဲ့! ဒါပေမယ့် ဘိုင်ယန် မြူးနစ်ရဲ့ လက်ရှိ ခိုင်မာတဲ့ အနေအထားက ဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ ကြာရှည်ခဲ့တဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် လုပ်ငန်းနဲ့ ဆက်စပ်မှု၊ ရှင်းလင်းတဲ့ မဟာဗျူဟာနဲ့ စဉ်ဆက်မပြတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေကြောင့် ဖြစ်တယ်ဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ ဝန်ခံရပါမယ်။

ကျွန်တော်တို့လည်း အလားတူ လမ်းကြောင်းအတိုင်း လျှောက်လှမ်းဖို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ ဒီအခြေခံမူတွေကို ကိုးကားပြီးတော့ပေါ့။ ဒါပေမယ့် ဘိုင်ယန် မြူးနစ်က ဒီလောက် အောင်မြင်စွာနဲ့ အမှားအယွင်းမရှိ ဆက်ပြီး လုပ်ဆောင်နေမယ်ဆိုရင် ဂျာမနီမှာရှိတဲ့ တခြား ဘယ်ကလပ်အတွက်မဆို ခက်ခဲပါလိမ့်မယ်။ ဘိုင်ယန် မြူးနစ် အမှားအယွင်းတွေ လုပ်မှသာ ကျွန်တော်တို့ကြားက ကွာဟချက်က သိသိသာသာ ကျဉ်းမြောင်းလာမှာပါ။

ဒီရာစုအစမှာတော့ ကလပ်နှစ်ခုစလုံးက အဆင့်အတန်းတူတူပဲ ရှိပါသေးတယ်။ အဲဒီနောက်ပိုင်း ဘာတွေဖြစ်ခဲ့တာလဲ။

Hainer: ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ရည်မှန်းချက်က ဂျာမနီနိုင်ငံတွင်းရော နိုင်ငံတကာမှာပါ ထိပ်တန်းမှာ ရှိနေဖို့ပါပဲ။ ဒီရည်မှန်းချက်ကို အောင်မြင်ဖို့အတွက် အားကစားပိုင်းရော ဘဏ္ဍာရေးပိုင်းမှာပါ အကောင်းဆုံး အခြေအနေတွေကို ဖန်တီးဖို့ အမြဲကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။

ဒီနည်းလမ်းက အလုပ်ဖြစ်ပါတယ်၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဝင်ငွေက လွန်ခဲ့တဲ့ ၂၅ နှစ်လုံးလုံး တိုးတက်နေပြီး ကျွန်တော်တို့ နှစ်တိုင်း အမြတ်အစွန်း ရရှိခဲ့လို့ပါ။ ဒါက ကျွန်တော်တို့ကို အသင်းမှာ ဆက်ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီး အမြင့်ဆုံးအဆင့်မှာ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်အောင် ကူညီပေးပါတယ်။

Hefer: ကျွန်တော်တို့ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်နဲ့ အဆင့်တူတူ ရှိနိုင်ခဲ့တဲ့ အကြောင်းရင်းကတော့ ကျွန်တော်တို့ အခြေခံအဆောက်အဦတွေမှာ ရဲရဲဝံ့ဝံ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့လို့ပါပဲ။ ၂၁ ရာစုအစမှာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အားကစားကွင်းက အဲဒီအချိန်က ဂျာမနီမှာ အကောင်းဆုံး အားကစားကွင်းဖြစ်ခဲ့တာ သေချာပါတယ်။ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်ကလည်း နှစ်အနည်းငယ်ကြာပြီးမှ လိုက်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် လွန်ခဲ့တဲ့ အနှစ် ၂၀ အတွင်း ကျွန်တော်တို့ မလုပ်နိုင်ခဲ့တာကတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လုပ်ငန်းမှာ စဉ်ဆက်မပြတ် ဆက်ထိန်းထားဖို့နဲ့ ရှင်းလင်းတဲ့ လမ်းကြောင်းအတိုင်း အမြဲတမ်း ဆက်လျှောက်လှမ်းဖို့ပါပဲ။ ဒီနေရာမှာ ကျွန်တော်တို့ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်ဆီကနေ သင်ခန်းစာယူနိုင်ပါတယ်။ မကြာသေးခင်ကတော့ ကျွန်တော်တို့ ဒီအချက်နဲ့ပတ်သက်ပြီး အများကြီး တိုးတက်လာခဲ့ပါတယ်။

ဒါဆိုရင် ဘိုင်ယန် မြူးနစ်က အဲဒီတုန်းက ရှော်လ်ကေးဆီကနေ လိမ္မာပါးနပ်စွာ သင်ယူခဲ့ပေမယ့် ရှော်လ်ကေးက ဘိုင်ယန် မြူးနစ်ဆီက မသင်ယူခဲ့ဘူးလို့ နားလည်နိုင်ပါသလား။

Hefer: လွန်ခဲ့တဲ့ ၂၅ နှစ်က အားကစားကွင်း ဆောက်လုပ်တာကို ပြောတာဆိုရင်တော့ ဟုတ်ပါတယ်! (ရယ်လျက်) ဘိုင်ယန် မြူးနစ်က နှစ်ပေါင်းများစွာ သူ့ရဲ့ ကိစ္စတွေကို အရမ်းကောင်းကောင်းနဲ့ အရမ်းအောင်မြင်စွာ စီမံခန့်ခွဲခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့လည်း အခု တချို့ကိစ္စတွေမှာ သူတို့ဆီက စသင်ယူနေပါပြီ။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် ဝန်ခံရမှာက ကျွန်တော်တို့ အရမ်းနောက်ကျခဲ့ပါပြီ။

ဘွန်ဒက်စ်လီဂါမှာ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်ရဲ့ ဒီလိုလွှမ်းမိုးမှုကြီးကို ဖျက်ဆီးပစ်ဖို့ လိုအပ်ပါသလား။

Hefer: ပရိသတ်တွေရော ဘိုင်ယန် မြူးနစ်ကိုယ်တိုင်ရောရဲ့ ရှုထောင့်ကကြည့်ရင် လက်ရှိရလဒ်က အကောင်းဆုံးလို့ မထင်ပါဘူး။ ကျွန်တော့်သားက ဒီနှစ် ၁၃ နှစ်ပြည့်ပြီ။ သူ့ရဲ့ ၁၃ နှစ်တာဘဝမှာ တခြားအသင်းတစ်သင်း ဘွန်ဒက်စ်လီဂါ ချန်ပီယံဖြစ်တာကို တစ်ကြိမ်ပဲ မြင်ဖူးတယ်။ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ဒါက ပျင်းစရာကောင်းလာတာ သဘာဝပါပဲ။ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်ကိုယ်တိုင်လည်း လိဂ်ပုံစံအကြောင်း စဉ်းစားဖို့ အများကြီး စိတ်ဝင်စားသင့်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ တစ်ဖက်မှာတော့ သူတို့ ချန်ပီယံလိဂ်ကို နှစ်စဉ် ဆက်ပြီး ကစားနိုင်ပါသေးတယ်။ တခြားတစ်ဖက်မှာလည်း လိဂ်ကို စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းအောင် ထပ်ဖြည့်ပေးနိုင်ပါတယ်။

Hainer: ခင်ဗျားဆိုလိုတာက ပလေးအော့ဖ်စနစ် ထည့်သွင်းတာကို ပြောတာထင်တယ်။ ဒီအချက်နဲ့ပတ်သက်ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့မှာ သဘောထားကွဲလွဲမှုတွေ ရှိပါတယ်။ ၃၄ ပွဲကစားပြီးတဲ့ လိဂ်ပွဲစဉ်တွေအပြီးမှာ ပထမရတဲ့ အသင်းက ဂျာမန်ချန်ပီယံ ဖြစ်သင့်ပါတယ်။ ပြီးခဲ့တဲ့ ဘတ်စကက်ဘောလိဂ်က အကောင်းဆုံး ဥပမာပါပဲ။ ပုံမှန်ရာသီအပြီးမှာ ကျွန်တော်တို့ ပထမနေရာမှာ အများကြီး ရှေ့ရောက်နေခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် ရာသီတစ်ခုမှာ ၈၃ ပွဲ ကစားပြီးနောက် အသင်းက တကယ်ကို ပင်ပန်းနွမ်းနယ်နေလို့ ပလေးအော့ဖ် နောက်ဆုံးပွဲမှာ Alba Berlin ကို ရှုံးခဲ့ရတယ်။ ကျွန်တော့်ကို နားလည်မှုလွဲတာမျိုး မဖြစ်စေချင်ပါဘူး၊ ဖိုင်နယ်မှာ Alba Berlin က တကယ်ကို ပိုကောင်းတဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြသခဲ့တာကြောင့် သူတို့ ချန်ပီယံဆုနဲ့ ထိုက်တန်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အမျှတဆုံး နည်းလမ်းကတော့ ပုံမှန်ရာသီအပြီးမှာ ပထမရတဲ့ အသင်းက ဂျာမန်ချန်ပီယံ ဖြစ်တာပါပဲ။

လိဂ်က ပိုပြီး စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းလာပြီး အလုံးစုံအရည်အသွေး ပိုမိုတိုးတက်လာမယ်ဆိုရင် ဘိုင်ယန် မြူးနစ်အတွက်လည်း အကျိုးမရှိနိုင်ဘူးလား။

Hainer: ကျွန်တော်တို့ ဘွန်ဒက်စ်လီဂါကို ဒီလောက်မဆိုးဝါးဘူးလို့ မပြောသင့်ပါဘူး။ လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်နှစ်က Leverkusen က လိဂ်ချန်ပီယံဆု ရခဲ့သေးတယ်။ ဥရောပဝင်ခွင့်နဲ့ တန်းဆင်းဇုန်ကနေ ရုန်းကန်ရတဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှုကလည်း အမြဲတမ်း ပြင်းထန်နေခဲ့ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် မစ္စတာ Hefer ခင်ဗျား၊ ဒီရာသီ ရှော်လ်ကေးပွဲတိုင်းလည်း လက်မှတ်တွေ ရောင်းကုန်ခဲ့ရမှာပါ။ ဒါကြောင့် ဒီရှုထောင့်ကကြည့်ရင် ဘွန်ဒက်စ်လီဂါက ပျင်းစရာကောင်းတဲ့ လိဂ်လို့ မပြောနိုင်ပါဘူး။

Hefer: မစ္စတာ Hainer ခင်ဗျား၊ ခင်ဗျားပြောတာကို ကြားရတဲ့အခါ ဒီကိစ္စနဲ့ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အခြေခံအမြင်တွေက ကွဲပြားတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ရည်မှန်းချက်က လူတွေကို စိတ်လှုပ်ရှားစေဖို့ပါပဲ။ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အရေးအကြီးဆုံး ယုံကြည်ချက်ပါပဲ။ အောင်မြင်မှုကတော့ အဓိက အချက်တစ်ချက် ဖြစ်တာ သေချာပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အောင်မြင်မှုက အရာအားလုံးရဲ့ အပေါ်မှာ ရှိနေတာ မဟုတ်ပါဘူး။

ခင်ဗျားနေရာမှာသာ ကျွန်တော်ဆိုရင် နှစ်တိုင်း ချန်ပီယံဖြစ်တာကို လိုက်စားသင့်တဲ့အရာလို့ မယူဆပါဘူး။ လူတွေကို တကယ်စိတ်လှုပ်ရှားစေတာက ကိုယ်မလုပ်နိုင်ဘူးလို့တောင် မသေချာတဲ့အရာတစ်ခုကို နောက်ဆုံးတော့ အောင်မြင်အောင် လုပ်နိုင်တဲ့အခါပါပဲ။

Hainer: ကျွန်တော်တို့ ပရိသတ်တွေကို စိတ်လှုပ်ရှားအောင် လုပ်နိုင်တယ်ဆိုတာကို အာမခံနိုင်ပါတယ်။ အရမ်းလည်း စိတ်လှုပ်ရှားစေနိုင်ပါတယ်။ ရာသီကုန်တိုင်း ရာသီသစ်အတွက် လက်မှတ်တွေ စရောင်းတာနဲ့ ၃ နာရီအတွင်း ပွဲစဉ်အားလုံး ရောင်းကုန်သွားပြီး ပွဲစဉ်တိုင်းမှာ ပရိသတ် ၇၅,၀၀၀ ရှိပါတယ်။

လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်နှစ်အတွင်း အသင်းဝင်အသစ်တွေ ရရှိတဲ့နှုန်းကလည်း တစ်ပတ်ကို အသင်းဝင်အသစ် ၁,၀၀၀ ဦးနှုန်းနဲ့ ဘယ်တုန်းကမှ မဖြစ်ဖူးလောက်အောင် မြန်ဆန်ခဲ့ပါတယ်။ အခုဆို ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စုစုပေါင်းအသင်းဝင်ဦးရေက ၄၅၀,၀၀၀ ကျော်သွားပါပြီ။ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့ ပရိသတ်တွေ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်အပေါ် စိတ်မလှုပ်ရှားဘဲ မနေနိုင်တာကို တွေ့ခဲ့ရပါတယ်။

ကျွန်တော်တို့ ဘယ်သွားကစားကစား အားကစားကွင်းတွေက အမြဲပြည့်နေပါတယ်။ ဘွန်ဒက်စ်လီဂါမှာ တခြား ဘယ်ကလပ်မှ အဲလိုမလုပ်နိုင်ပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ခင်ဗျားပြောတာ မှန်ပါတယ်။ ဒီကိစ္စမှာ ကျွန်တော်တို့ သဘောထားကွဲလွဲမှုတော့ ရှိပါတယ်။ ကျွန်တော်ကတော့ နှစ်တိုင်း ချန်ပီယံ ဖြစ်ချင်တာပါပဲ!

တီဗီဝင်ငွေ ဘယ်လိုခွဲဝေတယ်ဆိုတာကလည်း အငြင်းပွားစရာ အကြောင်းအရာတစ်ခုပါပဲ။ ခင်ဗျားရဲ့ သဘောထား ဘယ်လိုလဲ။

Hefer: ဒါကလည်း သဘောတရားဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်တစ်ခုပါပဲ။ လိဂ်က တကယ်တမ်း ဘာကိုအားပေးချင်တာလဲ။ အားကစားစွမ်းဆောင်ရည်ကိုချည်းပဲလား။ ဒါမှမဟုတ် ကလပ်အသင်းတွေရဲ့ ဆွဲဆောင်မှု၊ သူတို့ဖန်တီးတဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုနဲ့ အနိုင်ရရှိတာထက် ကလပ်အသင်းတွေက လိဂ်တစ်ခုလုံးအတွက် ယူဆောင်လာတဲ့ တန်ဖိုးကိုပါ ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သလား။

ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အမြင်အရတော့ ဒါက ဂျာမန်ဘောလုံးရဲ့ အကြီးမားဆုံး ပိုင်ဆိုင်မှုပါပဲ။ ကျွန်တော်တို့ နှစ်သက်တဲ့ လမ်းကြောင်းကို ရွေးချယ်မယ်ဆိုရင် တီဗီဝင်ငွေကို ကလပ်တစ်ခုချင်းစီက လူဘယ်လောက်ထိ ရောက်ရှိနိုင်သလဲဆိုတဲ့အပေါ် မူတည်ပြီး မလွဲမသွေ ခွဲဝေပေးသင့်ပါတယ်။ နောက်ဆုံးမှာတော့ တီဗီစာရင်းသွင်းဝင်ငွေကို ယူဆောင်လာတာက ဒီစိတ်အားထက်သန်မှုပါပဲ။ ဒီလိုလုပ်ဆောင်တာက ဘွန်ဒက်စ်လီဂါတစ်ခုလုံးကိုလည်း ခိုင်မာစေပါလိမ့်မယ်။

Hainer: ခင်ဗျားဆိုလိုတာက သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၊ အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးနဲ့ ပရိသတ်တွေကြား ကလပ်တွေရဲ့ လူကြိုက်များမှုကို ဖြန့်ဝေရာမှာ ပိုပြီး ထည့်သွင်းစဉ်းစားစေချင်တာကို ပြောတာပါ။ အဲဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော်တို့မှာ ပြဿနာမရှိပါဘူး။ ဒါပေမယ့် အားကစားစွမ်းဆောင်ရည်ရဲ့ နိယာမကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမယ်လို့ ကျွန်တော် ယုံကြည်ပါတယ်။ အောင်မြင်မှုကို ဆုချသင့်ပါတယ်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်တော်တို့ မေးခွန်းတစ်ခု မေးရပါမယ်။ နိုင်ငံရပ်ခြားက ကြည့်ရှုသူတွေက တကယ်တမ်း ဘယ်သူ့ကို မြင်ချင်တာလဲ။ ဘိုင်ယန် မြူးနစ်က နိုင်ငံတကာစျေးကွက်မှာ လုံးဝကို အဓိကကျတဲ့ အသင်းတစ်သင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ဘိုင်ယန် မြူးနစ်က အထူးသဖြင့် နိုင်ငံရပ်ခြား ထုတ်လွှင့်မှု ဝင်ငွေနဲ့ပတ်သက်ပြီး ပိုများတဲ့ အချိုးအစား ရရှိသင့်တာ ယုတ္တိတန်ပါတယ်။

AI ဘာသာပြန်ဆိုသည်။

AF ၏ PC ဝဘ်ဆိုက် စတင်ထွက်ရှိပြီ! သင့်ကွန်ပျူတာမှ သတင်းများ၊ မှတ်ချက်များ၊ ပွဲစဉ်အသေးစိတ်နှင့် စာရင်းဇယားများကြည့်ရှုနိုင်သည်။ ဝင်ရောက်ရန်: www.allfootballapp.com