El entrenador del Real Madrid, Mourinho, concedió una entrevista exclusiva a Corriere dello Sport, en la que habló de su regreso al Real Madrid, su profundo cariño por los aficionados de la Roma, la evolución del fútbol, las polémicas arbitrales, el caso del Manchester City y su amistad con Ancelotti. Esta es la segunda parte de la entrevista.

Otras partes de la entrevista

Mourinho sobre los árbitros: No creo que sea mi problema, siempre tengo problemas cuando llego a un nuevo club.

Mourinho: Prestianni no fue sancionado por racismo, también fui muy criticado entonces.

Si no me equivoco, fue en enero. Ahora, en la Roma, ya eres el segundo ídolo después de Totti. En cuanto a Francesco, la gente aún no sabe si está con el club o forma parte del club. Sin embargo, Francesco... ya tiene cincuenta años, también es viejo.

Sí, lo sé. Pero Francesco es diferente. El estatus de Francesco es inquebrantable. No siento en absoluto que me acerque a su estatus, ni siento que sea el segundo favorito en el corazón de los aficionados. La Roma tiene una historia muy hermosa, aunque los momentos gloriosos no sean muchos, su historia es muy hermosa. Este club tiene algunos jugadores verdaderamente históricos. Inmediatamente me viene a la mente una persona: Bruno Conti, porque me gusta mucho.

Solo soy alguien que trabajó allí y lo dio todo, y todos entienden que lo di todo. Como acabo de decir, esa final en Budapest ilustra más claramente que la final que ganamos el tipo de sentimientos que tienen por mí.

Bruno tampoco está ya en el club. Pero en otras partes de Europa, los clubes tienden a poner más énfasis en mantener las relaciones con leyendas del club como Bruno Conti. Es decir, si eres una leyenda de un club, seguirás en el club. Por ejemplo, Di Stéfano y Butragueño aquí, y por supuesto otros.

No siempre.

¿No siempre?

Creo que una característica del Real Madrid es su elegancia. El Real Madrid es un club muy elegante. Miren al presidente, la directiva y los embajadores del club; es un club muy elegante que valora mucho esto, mostrando el máximo respeto a quienes lo merecen. Por supuesto, siempre surgen situaciones, y a veces parece contradictorio, pero un club no puede abrir sus puertas a todos los héroes del pasado. Eso es obviamente difícil.

Sin embargo, algunos clubes no siempre hacen esto. También entiendo las dificultades de los grandes clubes. Tienen tantas figuras distinguidas, tanta gente importante; no hay espacio para todos.

¿Cómo esperas ser recibido en el Stadio Olimpico? ¿Qué crees que dirán las pancartas?

No espero ninguna pancarta.

¿No esperas... ninguna pancarta?

No, ninguna pancarta.

¿De verdad no esperas nada? ¿Estás seguro? Están preparando...

No, no espero nada. Espero respeto. Nada más. Todavía no he empezado a preparar ese partido.

Ya sea como entrenador dirigiendo un equipo en un partido importante o como un viejo amigo que vuelve a casa, todavía no he empezado a pensar en ello.

Tengo que protegerme, protegerme, prepararme lo máximo posible y hacer bien mi trabajo. Para hacer bien mi trabajo, debo concentrarme en él, tratar de olvidar dónde estoy y olvidar a quién me enfrento. Ya he vivido cosas así antes. Todavía no contra la Roma, pero sí contra el Inter.

También lo experimenté hace unos meses cuando regresé al Chelsea. Esto ha sucedido muchas veces. Pero debo decir que la Roma es diferente.

Esta será la primera vez que recorra ese camino hacia el estadio con esta capacidad. Cuando entras en la zona de las pistas de tenis, es realmente hermoso allí. Tengo que estar preparado, porque será mi primera vez allí, y la hermosa e increíble pasión de los aficionados de la Roma ya no estará de mi lado. También tengo que preparar a mis jugadores para esto, porque habrá un ambiente de partido diferente.

Por supuesto, mis jugadores son jugadores de primer nivel, acostumbrados a jugar finales de la Copa del Mundo, semifinales de la Copa del Mundo y finales de la Liga de Campeones. Todos son jugadores de primer nivel. Pero aún así quiero prepararlos para enfrentar esa hermosa atmósfera que pertenece al lado contrario.

Es decir, el oponente.

Sin embargo, incluso si esa atmósfera pertenece al oponente, jugar allí sigue siendo una experiencia extremadamente maravillosa.

¿Cuánto crees que ha cambiado el fútbol? El fútbol siempre está cambiando, y tú también estás cambiando, creciendo con él. Como tú y Allegri —hablo de los entrenadores más conocidos—, a menudo se os clasifica en un determinado estilo de fútbol. Ciertamente no estoy diciendo que seáis entrenadores de la vieja escuela, sino entrenadores que representan un cierto estilo de fútbol.

Me cuesta hablar de esto, de verdad me cuesta. El fútbol ha sufrido claramente... No quiero decir "progreso", quiero decir "transformación", porque no todos los cambios son progreso.

Tampoco quiero usar lo opuesto a "progreso"; usemos simplemente la palabra "transformación". El fútbol ha experimentado muchas transformaciones, y nosotros somos parte de estas transformaciones.

¿Qué significa eso? ¿Significa que estás experimentando estas transformaciones como protagonista?

Claro, claro. Ahora, las carreras de los entrenadores son mucho más cortas que antes. Ocupan el puesto rápidamente y se van rápidamente. Hay menos entrenadores así ahora. Yo los llamo "entrenadores de larga duración".

Entrenan durante muchos años, van a diferentes clubes y acumulan una experiencia extremadamente rica. Viven y respiran fútbol, nunca se cansan de él. Esas personas ya no son comunes. Es fácil entrar en esta industria ahora, pero también fácil desaparecer.

Desaparecer.

Desaparecer. Cuando empecé, siempre recordaba mis primeras reuniones de la UEFA, a las que asistían entrenadores de equipos de la Liga de Campeones. Las dos o tres primeras veces que fui, estaban Sir Alex Ferguson, Fabio Capello, Trapattoni, Lippi, Wenger, todas figuras influyentes. Ahora, si se organizara otra reunión así, habría algunos entrenadores jóvenes a quienes nos costaría reconocer. Ni siquiera sabríamos quiénes eran.

Eso no significa que no sean excelentes, o que no puedan tener largas carreras como nosotros. Simplemente su tipo es diferente. Pero los que entrenamos año tras año, año tras año, también somos parte de esta transformación.

Para bien o para mal. Por eso digo "transformación". ¿Quieres que te dé un ejemplo?

Tú piensas...

Cuando empecé a estudiar fútbol, el fútbol italiano, oh Dios mío, era marcaje zonal, marcaje zonal puro. Si querías entender el marcaje zonal, estudiabas el fútbol italiano. Ahora estudias el marcaje individual, estudias a Gasperini. No es solo Gasperini quien usa el marcaje individual; todos se están moviendo hacia el marcaje individual ahora.

Pero el marcaje individual, cuando éramos niños jugando, era...

Por eso digo que es una transformación.

Sí, no hay progreso. La gente dice que las cosas dan un giro completo, y después de un tiempo, vuelven a ser como antes.

Es una transformación.

Quizás la condición física de los jugadores ha cambiado en comparación con hace muchos años.

Miren los increíbles recursos que tenemos disponibles ahora. Creo que cada equipo viaja con dos autobuses ahora, uno para los jugadores y otro para el personal.

A veces, en el hotel, veo el plano de asignación de habitaciones. Ese plano tiene dos páginas: una página es para las habitaciones de los jugadores: Habitación 101, Mbappé; Habitación 102, Vini Jr.; Habitación 103, Jude Bellingham. Y luego hay cuarenta habitaciones, diez analistas, diez empleados de redes sociales. Y diez encargados de equipamiento.

¿Son necesarias todas estas personas?

Bueno...

El presidente paga de todos modos. Los costos son mucho más altos ahora.

Por supuesto, los costes son mucho más altos ahora.

Traducido por IA.

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