최근 포르투갈의 안드레 빌라스-보아스 회장은 공개 행사에서 첼시 감독 시절을 회고하며 잉글랜드 팀을 이끌면서 저지른 실수들을 인정했습니다.

빌라스-보아스는 "포르투를 떠나 첼시의 감독이 되었을 때, 포르투에서 성공했던 방식을 첼시에 그대로 적용할 수 있을 것이라고 생각했습니다. 엄격한 규율, 높은 기준, 그리고 클럽이 모든 것보다 중요하다는 원칙을 모두에게 이해시키는 것 말입니다"라고 말했습니다.

하지만 첼시 라커룸의 현실은 다른 도전 과제들을 제시했고, 그는 스쿼드 관리 방식을 조정해야 했습니다.

빌라스-보아스는 "사실 그 라커룸은 특이한 점이 많았습니다. 매우 재능 있는 선수들과 유명 스타들이 있었고, 각자 강한 자존심을 가진 선수들이었습니다. 리더로서 이것은 개인의 원칙을 포기할 수 없으면서도 동시에 선수들을 이해하는 방법을 알아야 한다는 것을 의미합니다. 중요한 것은 선수의 잠재력을 최대한 이끌어내어 그들이 경기장에서 자신의 재능을 완전히 발휘할 수 있도록 하는 것입니다"라고 강조했습니다.

빌라스-보아스는 다양한 선수들에게 맞춤형 동기 부여가 필요한 이유를 설명하기 위해 스포츠계 밖의 사례를 들었습니다.

그는 "이것은 매우 어렵습니다. 왜냐하면 우리는 모두에게 같은 원칙을 적용해야 한다는 신념을 가지고 있기 때문입니다. 그러나 리더라면 특정 사람을 동기부여하기 위해 접근 방식을 조정해야 한다는 것을 알고 있습니다. 어떤 사람에게는 압력을 가하고, 요구하며, 기준을 유지해야 합니다. 왜냐하면 그들이 그런 환경에서 더 잘 움직이기 때문입니다. 다른 사람에게는 안정감을 제공하고, 친절하게 대하며, 마음을 열어야 합니다"라고 말했습니다.

"저는 브리지워터 어소시에이츠의 창립자인 레이 달리오에 대해 이야기하고 싶습니다. 그는 『원칙』이라는 책을 썼는데, 강력히 추천합니다. 그 책은 그의 인생 철학과 자신의 투자 펀드를 세계에서 가장 큰 펀드 중 하나로 만든 방법에 대해 다룹니다."

빌라스-보아스는 규칙 적용에서 유연성이 부족했던 것이 스탠퍼드 브리지에서의 감독 실패의 주요 원인이라고 믿습니다.

빌라스-보아스는 "재능 있는 선수들, 특히 강한 자기주장을 가진 선수들은 관리 방식에 어느 정도 유연성을 요구합니다. 그들을 존중하고 소통하는 방식에 차이가 있어야 합니다. 첼시가 바로 그런 예이며, 제가 거기서 실패한 이유 중 하나가 바로 이것이었습니다"라고 말했습니다.

"제 생각에는 모두가 같은 대우를 받아야 하고, 모두가 같은 규칙을 따라야 하며, 차별이 없어야 한다고 생각했습니다. 그래서 저는 완전히 실패했습니다."

"리더는 특정 선수들의 특별한 위치를 존중하고 고려할 때 유연하게 대처해야 합니다. 그러나 물론 스포츠 팀에서는 감독의 권위가 항상 최고여야 합니다. 결국 감독은 매일 선수들과 함께하며 그들을 이해하고, 누가 언제 어떻게 행동할지 알고 있습니다."

마지막으로 빌라스-보아스는 팀의 최고 스타들은 다른 선수들과 다르게 대우해야 한다고 강조했습니다.

그는 "감독의 권위는 결코 의심받아서는 안 된다고 생각합니다. 결정은 권위 있게 내려져야 하며, 항상 그래야 합니다"라고 말했습니다.

"물론 어떤 선수들에게는 특별한 대우와 배려가 필요합니다. 그러나 팀의 운영에서 모든 사람이 일부 선수들은 다르다는 것을 이해하고 있다는 것도 사실입니다. 그들은 팀이 특정 목표를 달성하는 데 핵심 역할을 했습니다."

"크리스티아누 호날두를 비롯하여 호나우지뉴, 네이마르처럼 이 수준에 도달한 많은 선수들을 생각해 볼 수 있습니다. 그리고 물론 펠레와 마라도나도 떠올릴 수 있습니다."

"모두가 이 선수들이 다르다는 것을 알고 있습니다. 그들이 최고의 기량을 발휘하길 원한다면, 그들에게 특별한 대우를 해주어야 합니다. 물론 이 선수들 자신도 충분히 성숙하고, 적절하게 행동하며, 자신의 위치를 알고, 감독을 존경해야 합니다."

AI 번역.

AF PC사이트가 오픈했습니다! 컴퓨터에서 전체 뉴스, 댓글, 경기 상세 정보와 데이터를 확인하세요. 방문하기: www.allfootballapp.com