В своей колонке для The Athletic Лам обсудил проблемы, возникающие в развитии профессионального футбола, заявив, что футбол по своей сути принадлежит людям, которые должны иметь право голоса. Однако связь между клубами и болельщиками в современном футболе все чаще упускается из виду. Сегодня немецкое правило «50+1» ценно как никогда. Более того, Лам сказал, что сама Бундеслига очень конкурентоспособна, занимая второе место в мире по богатству после Премьер-лиги. В течение последних двух десятилетий Бавария Мюнхен неизменно входил в десятку лучших клубов мира по доходам, часто занимая место в первой пятерке.

Полный текст колонки Лама:

Футбол предлагает развлечения, чувство общности и возможности для участия. В Германии футбол глубоко укоренился в спортивных клубах, где миллионы людей добровольно тратят свое время без оплаты. Это суть немецкого футбола, причина, по которой люди отождествляют себя с этим видом спорта, и основа, на которой процветает этот национальный вид спорта.

Но мы никогда не должны забывать, что инфраструктура футбола создается всем населением. Если вы пролетите над Германией, то почти в каждой деревне найдете две вещи: церковь и спортивное поле. Все нынешние и будущие профессиональные футболисты появляются из этого общественного фундамента. Они это хорошо знают.

Эта связь порождает вопрос: кому на самом деле принадлежит футбол? Есть только один ответ: людям. Общественность должна иметь право голоса. Желание оказывать влияние — это человеческий инстинкт. Хотя футбол превратился в огромную индустрию, это право не должно быть легко отнято.

Уникальное немецкое правило было установлено именно на этой основе: правило «50+1». Это правило гарантирует, что «члены» клуба (по сути, болельщики) обладают большинством голосов, по крайней мере, 50% плюс одна акция, что не позволяет внешним инвесторам получить контроль над клубом.

Это правило долгое время вызывало юридические и политические дебаты. Недавно Федеральное антимонопольное ведомство Германии, независимый регулирующий орган, подтвердило законность правила «50+1». Согласно правилу, большинство голосов должно оставаться в руках членов и болельщиков, что не подлежит обсуждению.

По мере расширения футбольной экономики добровольцы больше не могли управлять повседневной деятельностью клубов. Многие клубы выделили свои профессиональные подразделения в независимые организации. Следовательно, в 1998 году Немецкий футбольный союз (DFB) ввел правило «50+1», согласно которому большинство голосов каждой команды Бундеслиги должно принадлежать «родительскому клубу», который является некоммерческой частью клуба.

С тех пор правило «50+1» стало краеугольным камнем немецкой футбольной культуры. Оно обеспечивает баланс: позволяет привлекать внешний капитал, одновременно гарантируя права на участие общественности.

Возможно, благодаря правилу «50+1» Бундеслига может похвастаться самой высокой средней посещаемостью в мире. Даже матчи второй по силе 2. Бундеслиги соответствуют среднему числу зрителей ведущих лиг, таких как Лига 1 и Серия А; в некоторые сезоны, например, 2024–25, посещаемость 2. Бундеслиги даже превышала ЛаЛигу.

В современном обществе стадионы стали одним из немногих мест, где люди могут собираться и обсуждать социальные проблемы. Это делает футбол очень привлекательным для коммерческих партнеров. Все больше и больше компаний осознают, что футбол — это отличное средство для охвата масс. Компании также находят, что футбол очень подходит для реализации проектов корпоративной социальной ответственности, построения связей с гражданским обществом; в эту эпоху политической нестабильности это именно то, что нужно бизнесу.

В этом контексте управление футболом DFB и УЕФА на европейском уровне имеет большое значение. Эти два органа не являются частными структурами, а являются некоммерческими ассоциациями, ответственными за организацию соревнований и применение отраслевых правил. Это обеспечивает участие общественности в процессе управления, что, в свою очередь, укрепляет авторитет правил соревнований.

Недавний скандал с Кубком мира подтверждает это. Сначала Инфантино вмешался от имени своего друга Трампа, чтобы снять запрет с Фоларина Балогуна. Затем он попытался приватизировать Кубок мира и его доходы, еще больше отрывая футбол от его социальных корней. Этот абсурдный план был отвергнут, вызвав возмущение в мировом футбольном сообществе. Президент ФИФА вполне может быть вынужден уйти в отставку из-за этого.

Профессиональный футбол высшего уровня должен поддерживать связь с массовым футболом; это всегда было моим пониманием этого вида спорта. Во время моей игровой карьеры я остро осознавал свое привилегированное положение, что вызвало идею отдать должное обществу. В течение многих лет я постоянно занимался клубной благотворительностью через свой личный фонд.

И во время моего пребывания на посту директора турнира УЕФА Евро-2024 в Германии, сложные политические связи, стоящие за футболом, становились мне все более ясными.

Клубы — это самая маленькая единица демократической практики. Здесь люди могут реализовать свою ценность и свою способность вносить изменения. Это фундаментальная человеческая потребность. Я решительно поддерживаю правило «50+1».

Соответствующие органы также постановили, что постоянные исключения, которыми пользуются Байер Леверкузен и Вольфсбург, не являются законными. Байер Леверкузен полностью принадлежит фармацевтической компании Bayer; Вольфсбург принадлежит Volkswagen Group.

Регулирующий орган потребовал от обоих клубов исправить ситуацию. Если Байер Леверкузен настаивает на применении старой оговорки для получения исключения, я могу понять это. Следует учитывать исторические факторы. Корпоративные спортивные традиции Bayer насчитывают 120 лет, из которых возникла команда «Леверкузен»; команда вышла в Бундеслигу до введения правила «50+1» и выиграла Кубок УЕФА — предшественник Лиги Европы — в 1988 году. Кроме того, нет доказательств того, что Bayer получил огромные прибыли от своей футбольной деятельности. Как часто говорят юристы: нет закона без исключений.

Ситуация с Вольфсбургом отличается. Немецкая футбольная лига (DFL), которая управляет Бундеслигой и 2. Бундеслигой, будет оценивать Вольфсбург на основе принципа равного обращения. Пока неизвестно, потребуется ли этому клубу изменить свою структуру, чтобы соответствовать правилу «50+1».

Многие утверждают, что правило «50+1» ослабляет конкурентоспособность Бундеслиги в европейских соревнованиях, но я не согласен. Бундеслига сама по себе очень конкурентоспособна, занимая второе место в мире по богатству после Премьер-лиги. В течение последних двух десятилетий Бавария Мюнхен неизменно входил в десятку лучших клубов мира по доходам, часто занимая место в первой пятерке. Выступления Бундеслиги в европейских соревнованиях не оправдали ожиданий из-за других факторов, а не из-за правила «50+1».

Я был частью команды «Баварии», которая выиграла требл в 2013 году, когда правило «50+1» уже действовало; «Бавария» снова достигла требла в 2020 году.

Германия не испытывает недостатка в капитале; мы стабильная, законопослушная страна, и Бундеслига готова к будущему. Интерес к инвестициям в футбол продолжает расти. Как в деловых, так и в политических кругах я вижу изменение мышления: финансовая поддержка некоммерческих организаций теперь стала твердым консенсусом.

В эту эпоху общественного раскола доверие к политическим партиям, церквям и средствам массовой информации постоянно снижается. Тем не менее, спорт все еще может объединять людей и способствовать чувству общности. Вот почему правило «50+1» ценнее, чем когда-либо.

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com