Diario AS ၏ ဖော်ပြချက်အရ အက်သလက်တီကို မက်ဒရစ် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Gil Marin က ကမ္ဘာ့ဘောလုံးထိပ်သီးအစည်းအဝေးတွင် ပွဲစဉ်များကြပ်တည်းမှုကို လျှော့ချရန်နှင့် ကစားသမားများကို ကာကွယ်ရန်အတွက် ကစားသမားများ တစ်ရာသီကစားနိုင်သည့် ပွဲအရေအတွက်ကို ကန့်သတ်ရန် အကြံပြုခဲ့သည်။

၁၀ ကြိမ်မြောက် ကမ္ဘာ့ဘောလုံးထိပ်သီးအစည်းအဝေးကို အထူးဆွေးနွေးပွဲဖြင့် နိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်။ LaLiga အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Javier Gomez၊ အက်သလက်တီကို မက်ဒရစ် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Gil Marin နှင့် အင်္ဂလိပ်ကစားသမားများသမဂ္ဂဥက္ကဋ္ဌ Maheta Molango တို့သည် ဆွေးနွေးပွဲသို့ တက်ရောက်ခဲ့ကြပြီး ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအတွင်း ဘောလုံးလောက၏ ပြောင်းလဲမှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ အနာဂတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများကို ရှာဖွေခဲ့ကြသည်။

Gomez က “LaLiga ရဲ့ ဝင်ငွေဟာ လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်စုနှစ်အတွင်း တိုးတက်လာခဲ့ပါတယ်။ တီဗီဝင်ငွေ ၇၀% တိုးလာပြီး လုပ်ငန်းဆိုင်ရာဝင်ငွေ၊ အားကစားကွင်းတက်ရောက်မှုနဲ့ လူမှုမီဒီယာပါဝင်မှုတွေလည်း တိုးလာပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ဟာ လူမှုရေးဆိုင်ရာ ပေါက်ကွဲမှုတစ်ခုကို တွေ့မြင်ခဲ့ရပြီး ဒါက ကျွန်တော်တို့ကို ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအဖြစ် ခိုင်မာအောင် ကူညီပေးခဲ့ပါတယ်။ ဒီနေ့ခေတ်မှာ ပြည်တွင်းနဲ့ နိုင်ငံခြားပိုင်ရှင်တွေဟာ အခြေခံအားဖြင့် တူညီနေပါပြီ။ အရင်တုန်းက ကျွန်တော်တို့ဟာ နိုင်ငံတကာရည်မှန်းချက်တွေရှိတဲ့ ပြည်တွင်းလိဂ်တစ်ခုဖြစ်ခဲ့ပေမယ့် အခုတော့ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ဖြစ်လာပါပြီ။” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

Molango က Premier League နဲ့ LaLiga အကြား ကွာခြားချက်တွေအကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ “ကျွန်တော် Mallorca မှာ ကစားတုန်းက Javier Gomez ကို တစ်ကြိမ်မက တိုင်ကြားဖူးပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အခုတော့ ကျွန်တော်က တစ်ဖက်ခြမ်းမှာ ရောက်နေပါပြီ။ ကျွန်တော် ခက်ခဲမှုများစွာကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရပေမယ့် ကလပ်ရဲ့ အမြင်ကိုလည်း ရင်းနှီးပါတယ်။ Premier League ရဲ့ အောင်မြင်မှုကတော့ ထူးချွန်တဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုကနေ လာတာဖြစ်ပြီး LaLiga မှာ မရှိတဲ့ အရာအချို့လည်း ရှိပါတယ်။ ဘာသာစကားက တစ်ခုပါပဲ။ သူတို့က ကိုလိုနီဟောင်းတွေဖြစ်တဲ့ သဘာဝဈေးကွက်တွေကို ဝင်ရောက်နိုင်ပြီး ပရိသတ်တွေရဲ့ စိတ်ဓာတ်ကလည်း ကွဲပြားပါတယ်။ စပိန်မှာဆိုရင် ၆၀ မိနစ်ရောက်တာနဲ့ အသင်းက ပွဲကို ထိန်းချုပ်ဖို့ လိုတယ်ဆိုတာ လူတိုင်း နားလည်ကြပေမယ့် Premier League မှာတော့ အသင်းတွေက အဆုံးထိ အစွမ်းကုန် ကြိုးစားကြပါတယ်။ ပရိသတ်တွေအတွက် ဒါက အလွန်ဆွဲဆောင်မှု ရှိပါတယ်။”

Molango က “Premier League ပိုင်ရှင်အများစုဟာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ရန်ပုံငွေအဖွဲ့တွေနဲ့ အမေရိကန်တွေ ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်တော် မြင်ရတဲ့ ထင်ရှားတဲ့ ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကတော့ ကလပ်တွေထက် ကစားသမားတွေကို ပိုပြီး စိတ်ဝင်စားလာကြတာပါပဲ။ အရင်တုန်းက ကျွန်တော်တို့မှာ အထူးခြားဆုံး အရာကတော့ ကလပ်နဲ့ ဘာသာရေးဆန်ဆန် ဆက်သွယ်မှုပါပဲ။ စက်မှုလုပ်ငန်းရှုထောင့်ကကြည့်ရင် ဒါက ကျွန်တော်တို့အတွက် မကောင်းဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။” ဟုလည်း ပြောကြားခဲ့သည်။

Gil Marin က လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အက်သလက်တီကို မက်ဒရစ် ရဲ့ ကြီးထွားလာမှုအကြောင်း ဆွေးနွေးခဲ့ပါတယ်။ “ကျွန်တော်တို့ ဘယ်ကနေ လာခဲ့လဲဆိုတာ သိဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ ကလပ်ရဲ့ ကြီးထွားလာမှုက ဂုဏ်ယူစရာပါ။ စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးရဲ့ ကြီးထွားမှု မရှိဘဲနဲ့ Tebas နဲ့ Gomez တို့ တွန်းအားပေးခဲ့တဲ့ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေ မရှိခဲ့ရင် ဒီနေ့ခေတ် ကျွန်တော်တို့ ရောက်နေတဲ့နေရာကို ရောက်ဖို့ မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့ဟာ ဘောလုံးစီမံခန့်ခွဲမှုဟာ အလွန်တရာ အပျော်တမ်းဆန်တဲ့ ခေတ်ကနေ လာခဲ့တာပါ။ ဒါပေမယ့် အခုတော့ အခြေအနေ ပြောင်းလဲသွားပါပြီ။ စက်မှုလုပ်ငန်းက ပိုမို ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဆန်လာပြီး ရလဒ်အနေနဲ့ လျင်မြန်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာခဲ့ပါတယ်။ ဆယ်နှစ်အကြာမှာ ကျွန်တော်တို့ဟာ Vicente Calderón အားကစားကွင်းမှာ ရှိနေတုန်းပါပဲ။ အခုတော့ ကျွန်တော်တို့ဟာ Metropolitano အားကစားကွင်းမှာ ရောက်နေပြီဖြစ်ပြီး လုံးဝ ကွဲပြားသွားပါပြီ။ ကျွန်တော်တို့ အရင်က ဘယ်တော့မှ မပေးနိုင်ခဲ့တဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေနဲ့ အတွေ့အကြုံတွေကို အခုတော့ ပေးနိုင်ပါပြီ။ ဒီနေ့မှာ ကစားသမားရောင်းချမှုကနေ ရတဲ့ ဝင်ငွေကို နှုတ်ပြီးရင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဝင်ငွေဟာ ယူရို သန်း ၅၀၀ ကျော်လွန်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ဟာ UEFA အဆင့်သတ်မှတ်ချက်မှာ ဆယ်နှစ်ဆက်တိုက် ထိပ်တန်းဆယ်ခုထဲမှာ ပါဝင်ခဲ့ပါတယ်။ ချန်ပီယံလိဂ် အုပ်စုအဆင့်မှာ ပါဝင်တဲ့ ကလပ်ခြောက်ခုထဲက တစ်ခုအနေနဲ့ ဒါက ဂုဏ်ယူစရာပါ။ ကျွန်တော်တို့ ဖလား ၁၀ လုံး ဆွတ်ခူးခဲ့ပြီး ခိုင်မာတဲ့ လူမှုရေး အမြစ်တွယ်မှုတွေ ရှိပါတယ်။”

၎င်းက “ကျွန်တော် ပထမဆုံး ရောက်လာတုန်းက လူမှုမီဒီယာ လုံးဝ မရှိခဲ့ပေမယ့် အခုတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပရိသတ်အင်အားဟာ သန်း ၁၀၀ ကျော် ရှိပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ဟာ ပိုကြီးပြီး ပိုမို ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖြစ်လာပါပြီ။ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ ဂုဏ်ယူပါတယ်။ နောက်လာမယ့် ဆယ်စုနှစ်အတွက် ဆက်ပြီး စဉ်းစားဖို့ လိုပါတယ်။” ဟုလည်း ပြောကြားခဲ့သည်။

ဘောလုံးလောက၏ အနာဂတ်နှင့်ပတ်သက်၍ Gomez က “ကျွန်တော်တို့ဟာ အရင်းအမြစ်ပြန်လည်ခွဲဝေမှုရဲ့ အစွန်းနှစ်ဖက်ကို ရောက်ရှိနေပါပြီ။ ပိုက်ဆံက အကန့်အသတ်မရှိဘူး၊ ပိုက်ဆံတွေက ထိပ်တန်းကလပ်တွေဆီ ပိုပြီး စီးဝင်နေပါတယ်။ ဒါက ဆွေးနွေးစရာ အဓိကအချက် ဖြစ်လာမှာဖြစ်ပြီး အခုလည်း ဖြစ်နေပါပြီ။ ဒီပြဿနာကို ဘယ်လို ဖြေရှင်းမလဲဆိုတာက ဒီစက်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ အနာဂတ်ကို တိုက်ရိုက် သက်ရောက်မှု ရှိပါလိမ့်မယ်။ ဘဏ်တွေ ဒေဝါလီခံမယ်လို့ ဘယ်သူမှ မထင်ကြပေမယ့် ဖြစ်တတ်ပါတယ်။ အရင်းအမြစ်တွေက ကလပ်အနည်းငယ်ရဲ့ လက်ထဲမှာ စုစည်းနေမယ်ဆိုရင် လိဂ်က ပျက်စီးသွားမှာဖြစ်ပြီး ဆိုးဝါးတဲ့ သံသရာတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ပါတယ်။” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

Gomez က “ကျွန်တော်တို့ဟာ ဘောလုံးကို ကာကွယ်ပြီး မျှတပြီး ဟန်ချက်ညီတဲ့ အရင်းအမြစ် ပြန်လည်ခွဲဝေမှုကို ရရှိမယ့် မော်ဒယ်တစ်ခုကို ရှာဖွေဖို့ လိုပါတယ်။ ဒါကို လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး နောက်လာမယ့် ဆယ်စုနှစ် ဘယ်လိုပုံစံ ဖြစ်လာမလဲဆိုတာက ကျွန်တော်တို့ ဘယ်လို လုပ်ဆောင်လဲဆိုတာပေါ် မူတည်ပါတယ်။” ဟုလည်း ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။

ပြိုင်ပွဲသစ်များအကြောင်း ပြောကြားရာတွင် Molango က “ဘောလုံးလောက ရင်ဆိုင်နေရတဲ့ အကြီးမားဆုံး စိန်ခေါ်မှု နှစ်ခုက အုပ်ချုပ်မှုနဲ့ အချိန်ဇယားပါပဲ။ ကျွန်တော်တို့ဟာ ရှားပါးမှုရဲ့ တန်ဖိုးကို ပြန်လည်ရှာဖွေရပါမယ်။ ကျွန်တော်တို့က ပိုပြီး ပြွတ်သိပ်ထည့်လေ ပိုကောင်းလေလို့ မှားယွင်းစွာ ထင်နေပါတယ်။ အမေရိကန်တွေက အရာရာကို တစ်ချိန်တည်းမှာ မလုပ်ပါဘူး။ NBA က NFL နဲ့ တစ်ချိန်တည်း မကစားပါဘူး။” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

၎င်းက “ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စနစ်က ဖျားနေပါတယ်။ ဒါက မှားယွင်းတဲ့ အပြုအမူတွေကို အားပေးနေပါတယ်။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့သူတွေက ဘောလုံးလည်း မကစားဖူးဘူး၊ မန်နေဂျာလည်း မလုပ်ဖူးပါဘူး။ ဒါက ကျွန်တော် Apple ကိုသွားပြီး iPhone ကလွဲပြီး ကျန်တာ အကုန် ပြောနေသလိုပါပဲ။ ဘောလုံးအုပ်ချုပ်ရေးမှာ မရှိသင့်တဲ့သူတွေ ပြောနေတာကို ကျွန်တော် မြင်နေရပါတယ်။ ဘောလုံးကောင်းကျိုးအတွက် ကျွန်တော်တို့ အုပ်ချုပ်ပုံကို ပြောင်းလဲရပါမယ်။” ဟုလည်း ပြောကြားခဲ့သည်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ Gil Marin က “ကျွန်တော့်ရဲ့ အမြင်က အက်သလက်တီကို မက်ဒရစ် ရဲ့ အနာဂတ်အတွက်သာ မဟုတ်ဘဲ ဘောလုံးလောက တစ်ခုလုံးရဲ့ အနာဂတ်အတွက်ပါပဲ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့က မတူညီတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေမှာ ရှိနေလို့ပါ။ ကျွန်တော် Tebas နဲ့ LaLiga မှာ အလုပ်လုပ်ပါတယ်။ သူက ဘောလုံးရဲ့ အနှစ်သာရကို ကာကွယ်ပေးပြီး အသေးစားနဲ့ အကြီးစားကလပ်တွေကြား ဟန်ချက်ညီအောင် ကြိုးစားပါတယ်။ UEFA မှာ Ceferin နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်တာလည်း အတူတူပါပဲ။ ဘောလုံးအသင်းအချို့မှာ တီဗီအခွင့်အရေးလည်း မရှိဘူး၊ လက်မှတ်ဝင်ငွေလည်း မရှိဘူး။ အုပ်ချုပ်မှုက အရေးကြီးပါတယ်။” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

အချိန်ဇယားနှင့် ပတ်သက်၍ Gil Marin က “UEFA နဲ့ FIFA က ပွဲများများ ပိုလိုချင်တယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ပိုက်ဆံပိုရပြီး အာဏာပိုရလို့ပါ။ ဟန်ချက်ညီအောင် ရှာဖွေရပါမယ်။ အထူးသဖြင့် အကြီးစားကလပ်တွေအတွက်ပေါ့။ ကျွန်တော် ကစားသမားတွေ ကစားရတဲ့ ပွဲအရေအတွက်ကို ကန့်သတ်ဖို့ အကြံပြုပါတယ်။ လိဂ်ပွဲတွေဖြစ်စေ၊ လက်ရွေးစင်အသင်းပွဲတွေဖြစ်စေပေါ့။ ဥပမာ၊ လိဂ်ပွဲ ၃၈ ပွဲ ကစားရမယ့် ကစားသမားတစ်ယောက်ဟာ အများဆုံး ၃၁ ပွဲပဲ ကစားခွင့်ရှိသင့်ပါတယ်။” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

၎င်းက နောက်ထပ် အနာဂတ်စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုကိုလည်း ဖော်ပြခဲ့ပါတယ်။ “ကလပ်ပေါင်းစုံပိုင်ဆိုင်မှု မော်ဒယ်မှာ မတူညီတဲ့ အယူအဆတွေ ရှိပါတယ်။ သူတို့က Premier League မှာ အကြီးအကျယ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံကြပြီး အရှုံးနဲ့တောင် ရင်ဆိုင်ရပါတယ်။ တစ်ရက်က ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဒဿနကို သူတို့နဲ့ ပြောင်းဖို့ ပြောလာလို့ ကျွန်တော်တို့ ရန်ဖြစ်လုနီးပါး ဖြစ်ခဲ့ရပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် သူတို့ကို ဒါက အလုပ်ဖြစ်မှာ မဟုတ်ဘူးလို့ ပြောလိုက်ပါတယ်။ ဒီမှာ ပိတ်ထားတဲ့လိဂ်ဆိုတဲ့ အယူအဆက အလုပ်မဖြစ်ပါဘူး။ ဒီမှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုရဲ့ အယူအဆက လုံးဝ ကွဲပြားပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ တန်ဖိုးတွေကို လေးစားရင်းနဲ့ တခြားနယ်ပယ်တွေမှာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ရပါမယ်။ ကျွန်တော်တို့ဟာ ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပြောင်းလဲပြီး ဒေသခံလူထုကို ဝန်ဆောင်မှုပေးတဲ့ အပန်းဖြေမြို့တော်တစ်ခု ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ဒါကို လုပ်ဆောင်နေပါပြီ။”

AI ဘာသာပြန်ဆိုသည်။

AF ၏ PC ဝဘ်ဆိုက် စတင်ထွက်ရှိပြီ! သင့်ကွန်ပျူတာမှ သတင်းများ၊ မှတ်ချက်များ၊ ပွဲစဉ်အသေးစိတ်နှင့် စာရင်းဇယားများကြည့်ရှုနိုင်သည်။ ဝင်ရောက်ရန်: www.allfootballapp.com