프리미어리그 5라운드 아스널 대 브라이튼 & 호브 알비언 경기를 앞두고, 아스널의 미켈 아르테타 감독의 경기 전 기자회견 내용 중 일부가 엠바고 해제되어 공개되었습니다.

감독님께서 처음 지휘봉을 잡으셨을 때, 팀에는 아직 감독님의 옛 동료 선수들이 몇 명 남아있었습니다. 이제는 맥스 (다우만)나 말리 (살몬)처럼 감독님의 자녀뻘 되는 어린 선수들이 있습니다. 이런 관계의 역동성은 분명히 매우 다릅니다. 감독으로서 이런 두 가지 유형의 선수들과의 관계를 어떻게 관리하시나요?

전자를 말씀하시는 건가요, 후자를 말씀하시는 건가요? 아니면 둘 다요?

둘 다요. 이런 대조적인 관계가 감독님에게도 시험대일 텐데요.

네, 분명히 시험대입니다. 특히 일부 선수들에게는 제가 그들과 매우, 매우 가까운 관계였기 때문입니다. 저는 이를 매우 자연스럽게 접근하려고 노력합니다. 하지만 깊은 개인적인 감정을 가지고 있기 때문에 자연스럽게 보이려고 노력하더라도 완전히 자연스러워지기는 쉽지 않습니다. 저는 가능한 한 솔직해지려고 노력하고, 상호 기대치와 각자의 새로운 역할에 대한 명확한 경계를 설정합니다. 하지만 이는 전문적인 맥락에서, 즉 경기와 전술적 결정에 대해 논의할 때만 해당됩니다. 반면에 개인적인 삶에서는 과거와 매우 유사한 관계를 유지할 수 있습니다.

제 아들 또래의 어린 선수들을 다루는 것은 또 다른 종류의 책임입니다. 그 단계를 겪어봤기 때문에 그 의미를 이해하고, 아버지의 관점에서 그들에게 무슨 말을 해야 할지 생각할 수 있습니다. 그들과 보내는 수많은 시간, 말하는 방식, 소통하는 방식 모두 그들의 성장에 중요한 부분이기 때문에 이를 결코 무시할 수 없습니다.

동시에, 그들의 성장 환경과 좋은 유대 관계를 구축하는 것이 중요합니다. 특히 부모님과 소통하여 우리에 대한 그들의 기대를 이해하고, 동시에 선수들에게 요구하는 바를 명확히 해야 합니다. 이렇게 하면 모두가 같은 생각을 할 수 있고, 선수들이 명확하고 간결한 정보와 충분한 지원을 받으면서도 적절한 요구를 받도록 할 수 있습니다. 왜냐하면 일단 1군에 합류하면 모든 면에서 1군의 모든 요구 사항을 충족해야 하며, 여러 면에서 특별 대우를 할 수 없기 때문입니다.

지난 시즌에는 이런 관리 방식이 일부 어린 선수들에게 숙제를 제때 하라고 잔소리하는 사소한 일에까지 미치기도 했나요? 그것 또한 그들의 삶의 일부이기 때문이죠.

네, 또는 그냥 작고 자연스러운 일들이요. 예를 들어, 내일 아주 중요한 수업이 있어서 훈련에 참가할 수 없을 수도 있는데, 마침 내일이 경기 전날인 경우도 있습니다. 네, 하지만 모레 경기가 있기 때문에 내일 아주 중요한 실전 훈련도 있습니다! 그래서 이 두 가지 균형을 맞추는 것이 쉽지 않습니다. 이것이 바로 이 나이와 생활 상황의 독특한 본질을 정확히 보여줍니다. 한편으로는 여전히 학생의 삶을 살고 있고, 다른 한편으로는 일주일 안에 고수준 경쟁의 엄격한 요구에 직면해야 합니다. 하지만 저는 그와 그의 가족 모두 이 도전에 매우 훌륭하게 대처하고 있다고 생각합니다.

화제를 바꿔서요. 이전에 인공지능에 대해 언급하셨는데, 사람들이 인공지능이 조만간 인류를 파괴할 것이라고 계속 말하는 것을 듣습니다. 하지만 한편으로는 축구 감독에게 도움이 될 수도 있을 것 같은데요. 현재 어떤 종류의 인공지능을 사용하고 계신지, 그리고 어떤 구체적인 도움을 받으시는지 궁금합니다.

바라건대, 실제 도움이 되는 일에만 사용되기를 바랍니다. 저는 도움이 된다는 측면에서 인공지능이 직관을 대체할 수는 없으며, 직접 눈으로 보는 것을 대체할 수도 없다고 생각합니다. 이것이 제가 일하는 방식의 근본 원칙이며, 이 기술을 사용하는 팀의 모든 사람들에게 전달하려고 노력합니다. 방법론, 의사 결정, 또는 준비를 위해서든 말이죠. 이 데이터를 참고 자료로 사용하는 것은 좋지만, 우리는 그것을 마음으로 느껴야 합니다. 그렇지 않다면 우리가 무엇을 하고 있는 것일까요? 우리 일의 의미는 무엇일까요? 이것은 넘을 수 없는 레드 라인이어야 하며, 제가 개인적으로 지지하는 원칙입니다.

축구 코칭이라는 전문 분야에서 어떤 구체적인 정보를 제공할 수 있나요?

너무 많은 정보를 제공할 수 있습니다. 엄청난 양의 데이터를 입력하고 원하는 방식으로 처리하고 분석할 수 있습니다. 하지만 우리의 목표는 높은 정밀도를 추구하고 모든 정보가 궁극적으로 매우 구체적인 지침과 행동 가이드로 단순화될 수 있도록 하는 것입니다. 그렇지 않으면 복잡한 데이터를 이해하기 어려울 것입니다.

미켈 감독님, 파비안 휘르첼러에 대해 질문하고 싶습니다. 그는 현재 프리미어리그에서 가장 젊은 감독입니다. 현재 프리미어리그 감독들 중에서 그를 어떻게 평가하시나요? 그의 전술적인 면을 얼마나 높이 평가하시나요?

매우 높이 평가합니다. 저는 그가 독일에서 코칭할 때부터 그를 지켜봤습니다. 저는 브라이튼 & 호브 알비언을 매우 잘 알고 있으며, 그들이 감독을 결정할 때는 분명히 매우 철저한 사전 작업을 거쳤기 때문일 것입니다. 이 팀의 경기를 보면 최근 몇 년간의 축적과 그들의 스쿼드의 진화를 명확히 볼 수 있습니다. 그레이엄 포터에서 로베르토 데 제르비, 그리고 지금의 파비안까지요. 놀랍습니다. 그는 정말 최고의 감독이며, 그것은 분명합니다. 그들의 경기는 매우 흥미롭습니다.

지난 시즌 두 팀이 만났을 때, 감독님께서는 결과를 확보하기 위해 전술적인 조정을 해야 하는 단계였고, 다른 플레이 스타일을 채택하셨습니다. 그 기간 동안 팀 스타일에 대한 비판이 감독님을 화나게 한 적이 있었나요?

아뇨, 그 목소리들이 어디에서 왔는지, 특히 그 특정 경기의 맥락에서 이해했기 때문입니다. 하지만 감독으로서 제 임무는 어떤 상황에서든 팀이 이길 수 있는 방법을 찾는 것입니다. 특정 경기에서 최상의 컨디션이 아닐 때 무엇을 할 것인가요? 경기에서 이길 방법을 찾아야 하며, 그것이 우리가 항상 하려고 노력했던 것입니다.

미켈 감독님, 그에 덧붙여서, 지난주에 불리한 페널티 판정을 받으셨는데, 다른 팀들이 감독님을 도발하고 정신력을 무너뜨리며 최근의 성공을 공격 지점으로 삼기 위해 다른 전술적 접근 방식을 시도하고 있다고 느끼시나요?

사실 모두가 똑같은 일을 하고 있습니다. 제 말은, 모든 팀이 연구한다는 것입니다. "어떻게 하면 이 상대를 가장 불편하게 플레이하게 만들 수 있을까? 어떻게 그들의 강점을 억제하고 약점을 노출시킬까?" 저는 이것이 모든 감독과 모든 팀이 상대를 마주할 때 핵심적으로 고려하는 사항이라고 생각합니다.

그것을 칭찬으로 볼 수도 있을 것 같습니다. 결국 감독님께서 큰 성공을 거두셨다는 것을 보여주는 것이니까요. 이런 어려움을 극복한 경험을 통해 이제 선수들이 더 성숙해졌고 이런 상황에 대처할 준비가 더 잘 되었다고 생각하시나요?

그것이 바로 우리의 일상적인 준비의 목적입니다. 우리는 경기에서 발생할 수 있는 온갖 극단적인 상황에 대비하고, 경기에서 승리하기 위해 가능한 한 많은 비상 계획을 세워 상대보다 더 잘하려고 노력합니다. 우리가 그렇게 할 수 있다면 승리할 확률은 당연히 더 높아질 것입니다.

브라이튼 & 호브 알비언처럼 뚜렷한 스타일을 가진 상대를 맞이하여, 감독님께서 구체적인 전술적 세부 사항을 공개하지 않으시겠지만, 몇 가지 핵심 포인트를 파악하셨나요?

때로는 경기가 어떻게 플레이하고 싶은지에 달려 있지만, 상대가 당신을 어떻게 플레이하게 만드는지에도 달려 있습니다. 때로는 상대가 특정 단계에서 우위를 점하거나, 경기 특정 시간 동안 돌파하지 못하고 모멘텀을 잃거나, 특정 단계에서는 가용 선수 유형 때문에 특정 플레이 스타일의 효과가 제한되어 현실에 적응해야 할 때도 있습니다. 하지만 축구장에서 모든 전술은 무력화되고 방어될 수 있습니다. 분명히 저는 게임에 대한 저만의 선호하는 이해 방식, 팀이 어떻게 플레이하기를 원하는지, 선수들이 경기장에서 어떻게 행동하기를 원하는지, 그리고 경기를 어떻게 지배하고 싶은지에 대한 이해를 가지고 있습니다. 하지만 프리미어리그에서는 현실적으로 때때로 상대가 우위를 점하고, 당신의 성능을 제한하며, 다른 방식으로 플레이하도록 강요할 수 있습니다.

미켈 감독님, 맥스 다우만에 대해 이야기해봅시다. 잭 윌셔가 그를 임대 보내려 했지만 거절당했다고 합니다. 지금 그에 대해 묻는 사람들이 많나요?

(웃음) 사실, 우리는 임대 가능성을 전혀 고려하지 않았습니다. 우리의 입장은 매우 명확했기 때문입니다. 1군 팀은 그가 필요하고, 우리는 그가 프리시즌에 스쿼드와 함께 참여하기를 원하며, 그곳에서 그의 성장 궤적을 관찰할 것입니다. 우리는 그가 어떤 수준에 도달했는지, 이 단계에서 그에게 가장 좋은 것이 무엇인지 6개월마다 평가하고, 가장 정확한 결정을 내릴 것입니다.

지난 시즌 감독님께서는 이선 은와네리가 1군 팀에서 "상어와 함께 헤엄쳐야 한다"고 말씀하셨습니다. 맥스 (다우만)도 그런 순간에 다가서고 있나요?

맥스요? 지켜봐야죠. 이선에게도 우리는 한동안 신중하게 고려한 후에 그 결정을 내렸습니다. 그것은 많은 요인에 따라 달라집니다. 선수 본인이 무엇을 필요로 하는지, 팀이 현재 어떤 단계에 있는지, 1군 스쿼드의 깊이, 그가 얻을 수 있는 출전 시간, 그리고 그가 출전할 때 보여줄 수 있는 경쟁 수준 등이요. 우리는 이에 대해 열린 마음을 가져야 하지만, 현재 초점은 그를 여기에 두고 1군 팀에서 효과적으로 만드는 것입니다.

그 나이에 임대 이적을 하기에는 아직 너무 어리다고 보시나요?

임대요? 일반화하기는 어렵습니다. 그 나이에 성공적인 임대 사례도 많고 실패 사례도 많습니다. 제 경우를 예로 들면, 제가 17살쯤에 파리 생제르맹으로 갔던 것이 기억납니다. 그것은 당신이 처한 환경, 감독이 당신을 얼마나 신뢰하는지, 로테이션 선수로 가는 것인지 아니면 안정적인 출전 시간을 얻을 수 있는지, 그리고 가는 리그와 국가 등에 따라 달라집니다. 하지만 지금으로서는 그는 이상적인 환경에 있으므로 팀에 계속 두겠습니다.

AI 번역.

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