チアゴ アルカンタラはリヴァプールのAXAトレーニングセンターに戻り、クラブ公式番組のインタビューでイラオラ監督と対談しました。二人は選手からコーチへの転身、コーチング哲学、選手マネジメント、アンフィールドの雰囲気とファンサポートの影響について語り合いました。これはインタビューの第3部です。

インタビューのその他の部分
イラオラ:私は常にバルベルデを参考にし、彼の指導方法から学ぼうとしています。
イラオラ:選手たちには、クラブが彼らのためにしてくれることを大切にし、クラブに恩返しをするよう常に伝えています。
イラオラ:コーチは選手に嘘をついてはいけません。たとえ最も厳しい決断であっても、チームのために下されるべきです。
イラオラ:私のオフィスをお見せしましょう。正直なところ、完全に私のオフィスというわけではありません。なぜなら、私は通常、他のコーチたちと一緒にここで仕事をしているからです。このオフィスは主に会議や、時には選手との話し合いに使われます。

私はここで仕事をしているので、ここは…
チアゴ アルカンタラ:真ん中にドアを取り付けることもできたでしょうね。わあ、本当に良い写真ですね。

イラオラ:あの写真の私はとても若く見えますね。キャリアの初期の頃です。私たちはよくバルベルデや昔のことを話します。
チアゴ アルカンタラ:マルセロ・ビエルサ。ああ、ビエルサ。

イラオラ:ビエルサ。その頃、あなたはバルセロナにいましたよね?
チアゴ アルカンタラ:バルセロナにいました。その頃、サン・マメスでアスレティック・ビルバオと対戦するのは本当に大変でした。サン・マメスはアンフィールドととても似ているスタジアムの一つだと思います。
イラオラ:ええ、その通りです。あそこにも、あの帰属意識と強いエネルギーがありますからね。そして、ビエルサはそれをさらに燃え上がらせ、選手たちのエネルギーも燃え上がらせました。素晴らしい時代でした。ただ、私たちが出場した決勝はすべて、あなた方、バルセロナ相手に負けてしまいました。

チアゴ アルカンタラ:メッシに素晴らしいアシストを決め、彼が9人の選手をドリブルでかわしたのを覚えています。
イラオラ:全員をドリブルでかわしてゴールを決めたんですよね?
チアゴ アルカンタラ:そして、「わあ、私からの素晴らしいアシストだった」と言いたいです。
イラオラ:「なんて素晴らしいアシストだ」と。そうですよね?
チアゴ アルカンタラ:あれは、アスレティック・ビルバオとの試合で、バルセロナでの私の最後の試合だったと思います。
イラオラ:ああ、そうなんですか?2-2でしたよね?
チアゴ アルカンタラ:2-2です。素晴らしい試合でした。
イラオラ:その通り、素晴らしい試合でした。そして結局…その時は土砂降りの雨でした。あの試合の激しさを覚えています。わあ、なんて試合だったのでしょう。あれは私がプレイした中で最もレベルの高い試合の一つだったかもしれません。
チアゴ アルカンタラ:それはあなたの今のチームと非常によく似ていると思います。相手は「一体どこから来たんだ?」と思うに違いありません。そして、突然、あなたが最初のゴールを決めます。その後、私たちは本当に試合に集中します。
イラオラ:それが当時、私たちが目指していたことです。そして、今もなお、目指しています。これは良い写真ですね。あなたとダルウィン・ヌニェスのこの写真を見ると、あのビデオを思い出します。あのクリップを覚えています。何度も見ました。

彼が出場する前に、あなたが彼に何かを説明していましたよね。何を言っていたのかは正確には分かりませんが、そして…
チアゴ アルカンタラ:いえ、私たちは以前にも同じようなことを話したことがあると思います。それは、そのような瞬間に選手にどのようなメッセージを伝えるべきかということです。当時、ユルゲン・クロップも私たちもあまり落ち着いていませんでした。その時のコーチはそうですが、言いたいことはたくさんあります。そしてその瞬間、選手は「とにかくプレイさせてくれ、ただピッチに出たいんだ」と考えています。だから、私はそのコミュニケーションをできるだけ効果的にしようとしていました。「よし、この短い言葉が彼を助けることができる」と考えていました。

イラオラ:はい。しかし、それはあなたがどのような人物であるかをよく示しています。なぜなら、あなたは積極的に努力しているからです。ベンチに座ってプレイしていなくても、チームを助けようとしている。あれはアンフィールドでの私の最初の試合でした。試合後、あなたと話したのを覚えています。
チアゴ アルカンタラ:はい。
イラオラ:覚えていますか?あれも、私がイングランドでコーチとして初めてアウェイで戦った試合だったと思います。私たちはとても良いスタートを切りました。
チアゴ アルカンタラ:あの試合は覚えています。
イラオラ:早々に得点し、さらに一点入れましたが、それは取り消されました。その後、あなた方に圧倒されました。結局、負けました。スコアは3-1だったのを覚えています。
チアゴ アルカンタラ:その通りです。それがスタジアムのファンから生まれるエネルギーです。あなたのオフィスに来させていただきありがとうございます。現役時代は、監督のオフィスに来ることが良いことなのか悪いことなのか、どう言えばいいのかも分かりませんでした。
イラオラ:以前はユルゲン・クロップとよく話に来ていましたか?
チアゴ アルカンタラ:いいえ、いいえ。彼とはピッチで、練習後や練習前に話す方が好きでした。しかし、ユルゲン・クロップとここで話すというのは、基本的にある程度の経験を積んで、コーチと何か意見を交わしたいときだったり、あるいはコーチがあなたをさらに成長させるために、より良い選手になるよう促したいときだったのを覚えています。
イラオラ:選手との会話の中には、ピッチの方が適しているものもあると思います。主にサッカーについてなら、今ではスクリーン付きの小さなカートもあって、戦術について話し合うことができます。しかし、もしチームでの彼のポジションや役割の変更について、例えば彼がチームを去るべきだと考えているとか、別のポジションで試したいとか、つまり選手の状況に大きな変化がある場合は、ここで話し合うべきだと思います。ここが適切な場所です。
チアゴ アルカンタラ:では、あなたがこのように物事を処理する能力、つまり、より深く議論する必要があること、大きな変更を伴うことと、ピッチ上でブーツを履いて議論する必要があることとを区別する能力は、あなたがかつて選手だったからこそ、これらのことを理解するのに役立っていると思いますか?
イラオラ:はい。選手である時も、常に皆が自分を見ている、自分の反応を見ている、自分のすることすべてを細かく見ていると感じます。私は選手だった頃、常にこのようなことを考えていたので、あまり楽しんでいませんでした。私たちは皆、ビッグクラブでプレイしていると思います。私にとって、アスレティック・ビルバオはビッグクラブ、本当にビッグクラブです。
だから、完璧でなければならない、すべてを正しく行わなければならないと感じますが、監督になると、私は常にチアゴ アルカンタラが何を考えているのか、この人が何を考えているのか、あの人が何を考えているのかを考えているわけではないと気づきます。
時には、3人、4人、5人に集中することもあります。一度に6人の選手について考えているかもしれませんが、常に25人全員について考えているわけではありません。時には、見落とすこともあります。もしかしたら、あなたは怒っているかもしれませんが、私には分かりません。そして、選手であるあなたも、監督が自分が怒っていることを知ってくれることを願う日もありますよね。
そしてコーチは「ああ、彼は怒っている、怒っているのが分かる」と思う。
しかし、すぐに反応することはできません。時には、まずそれをやり過ごし、1日か2日待ってから選手とコミュニケーションをとる必要があります。これらはマネジメントの微妙な側面ですよね?誰もが何を考えているのかを理解する必要があると思いますが、時には、選手自身に困難を経験させる必要もあります。
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