Де Лаурентис, президент «Наполи», заявил в интервью, что европейский футбол должен учиться у американской спортивной культуры. Страсть важна, но одной страсти недостаточно для поддержания баланса.

Это один мир, к которому он принадлежал с рождения; это другой мир, который позже также стал его. Пока Де Лаурентис находился между кино и футболом, его поддерживала длительная эпоха, где анекдоты превращаются в стратегию, а прошлое проецируется в почти сказочное, даже сюрреалистическое измерение, между реальностью и научной фантастикой. Подобно фильму «Бегущий по лезвию»: «Я видел такое, во что вы, люди, не поверите...» В Риме находится Teha Club — клуб для предпринимателей и руководителей под эгидой The European House - Ambrosetti. Здесь обсуждаются трансформации, новые возможности и развлечения. Люди стоят посередине, как будто между сценой и VIP-ложей, или, скорее, в штрафной площади, пока Де Лаурентис рассказывает о своем жизненном пути.

Бизнес

Как часто говорят (не только) в Лос-Анджелесе: бизнес есть бизнес. «Мы обсуждаем, как предприниматель должен действовать, когда мир меняется всё быстрее. Сегодня вы можете смотреть что угодно, просто сидя на диване с телефоном или перед телевизором. Мы должны исходить из этого. Я в футболе более двадцати лет — это было с 2004 года, когда я купил «Наполи». Долгие годы мы думали так: я снимаю хороший фильм, и люди придут его смотреть; я создаю сильную команду, и люди будут следовать за мной. Сегодня это уже нельзя принимать как должное. Когда я снимаю фильмы, я конкурирую не только с другими фильмами; я также конкурирую с Netflix. Ровно такая же ситуация, когда играет «Наполи». На поле мы должны обыграть «Интер», «Ювентус» и «Милан».»

Драгоценное достояние

В сентябре 2004 года, 22 года назад, Де Лаурентис говорил об этих двух мирах, похожих, но оба трансформированных. «Когда я купил «Наполи», мне не нужно было убеждать людей любить эту команду. Сначала я должен был понять, как клуб с такой огромной армией болельщиков мог обанкротиться. Мне также нужно было убедиться, что это не повторится. Мы начали с Серии C1. В 2007 году мы вернулись в Серию А. Позже мы постоянно участвовали в европейских соревнованиях, выходили в Лигу чемпионов, а затем выиграли титулы Серии А в 2023 году. Я не создавал эту страсть. Моей задачей было построить устойчивый бизнес вокруг неё. Потому что страсть, даже в Серии C, может заполнить стадион. Но сама по себе страсть не оплачивает счета, не может купить игроков, построить тренировочные центры или организовать клуб. Необходимо создавать ценность. Фильм стоимостью в 100 миллионов евро не обязательно лучше того, что стоит 10 миллионов евро. Игрок стоимостью 100 миллионов евро не обязательно в десять раз лучше игрока стоимостью 10 миллионов евро.»

Признавая ошибки

Как технические, так и финансовые аспекты превосходны, клуб здоров и способен побеждать, но, по мнению Де Лаурентиса, ничего идеального не бывает: «Нужно уметь находить таланты. А затем нужно иметь смелость принимать решения. Иногда эти решения непопулярны. За 20 лет мы, безусловно, совершали ошибки. Игроки, тренеры, руководство, инвестиции — все совершают ошибки. Стабильный клуб может исправить ошибки; хрупкий клуб может быть ими разрушен. В итальянском футболе всегда говорят о том, сколько денег потратил президент. Я бы хотел, чтобы люди иногда спрашивали также: что он создал? Какую организацию он оставил? Какие возможности? Какие доходы? Какие активы? Потому что тратить деньги легко; создавать ценность гораздо сложнее».

Следующий стадион

Он непринужденно затронул тему стадиона, которая всегда была для Де Лаурентиса головной болью, особенно после того, как он увидел американские арены: «Стадион — это не просто поле, окруженное трибунами. Стадион — часть шоу. Он должен быть красивым, удобным, современным и технологически продвинутым. Ему нужны рестораны, магазины и услуги. Он должен побуждать семью проводить там несколько часов. Потому что, если я прошу кого-то покинуть свой дом, ехать, искать парковку, тратить деньги, а затем уделить мне четыре или пять часов своего дня, я должен что-то дать им взамен. Я не могу сказать: ты фанат, поэтому ты должен прийти. Нет. Я должен заставить их почувствовать, что их время было потрачено не зря. Европейский футбол должен учиться у американской спортивной культуры. Нам не нужно копировать их модель. Наша история другая, наши соревнования другие, и отношения между Европой и её землёй уникальны. Но мы должны учиться их образу мышления. Стадион должен стать впечатлением. Посмотрите, что делают те лиги в Америке. НБА, НФЛ, МЛБ — это огромные бизнес-машины. Они работают над продуктом, распространением, спонсорами и международным рынком, делая звёзд широко известными. Они служат командам и создают ценность. И куда в конечном итоге всё это идёт? В доходы клуба, в стоимость франшизы. Должны ли мы действительно сравнивать всё это с нашей лигой? Я надеюсь, что лига поможет мне сделать «Наполи» более ценным. Для этого она должна сначала сделать более ценной всю лигу».

Давайте поговорим

Итак, вместо того чтобы витать в облаках, давайте серьёзно поговорим: «Мы должны набраться смелости, чтобы пересмотреть каждый аспект футбольного продукта. Во-первых, саму игру, продолжительность матчей и перерывы. Правила, существующие сто лет, не означают, что они священны и неизменны. Если мы хотим снова привлечь самых молодых болельщиков, нам нужно спросить, что заставляет их уходить. Возьмём, например, перерыв. 15 минут. Почему бы не обсудить возможность его сокращения или даже отмены? Люди на стадионе ощущают атмосферу, находятся среди других и ждут. Но что насчёт детей дома? Вы останавливаете игру на 15 минут и ожидаете, что они будут сидеть и ждать вас? Они возьмут свой телефон, вернутся к PlayStation или найдут что-то ещё. А потом вы снова начнёте второй тайм».

Вызов

В 77 лет он не показывает признаков возраста, потому что для Де Лаурентиса футбол, даже больше, чем его кинокарьера, — это чистый адреналин: «В 2004 году моей задачей было восстановить бизнес вокруг существующей страсти. Сегодняшний вызов другой. Мы должны продолжать быть достойными этой страсти, а также искать тех, кто ещё не знает нас, особенно новое поколение».

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com