Ce samedi, lors de l'assemblée générale du club, Deco a pris la parole et a détaillé son travail sur le marché des transferts lors de la deuxième partie de son discours. Lien connexe : [Deco : Merci à Rashford pour sa contribution la saison dernière ; satisfait des 7 nouvelles recrues]

Discours de Deco, deuxième partie :

La valeur marchande totale de notre équipe se classe actuellement au 3e ou 4e rang mondial. Nous ne cherchons pas à revendre des joueurs, mais la valeur élevée de l'effectif prouve que nous faisons beaucoup de choses correctement. Depuis la saison 2021-2022, la valeur totale de l'équipe a augmenté de 524 millions d'euros, soit une augmentation de 180 millions d'euros par rapport à la saison 2024-2025.

Plus important encore, la valeur combinée des joueurs de l'académie de La Masia au sein de l'effectif est de 583 millions d'euros, ce qui représente 46 % de la valeur totale de l'équipe. Ce chiffre reflète pleinement l'orientation du travail du conseil d'administration et du président, démontre les réalisations du club ces dernières années et met en évidence la place centrale de La Masia.

Marché des transferts : Cette année, nous avons investi environ 181 millions d'euros en transferts et généré environ 72 millions d'euros grâce aux ventes de joueurs. Il ne s'agit pas d'une réforme disruptive, mais plutôt d'une itération et d'une amélioration systématiques. Le club vise à renforcer le contrôle sur La Masia, en particulier sur le Barça Atlètic.

Le Barça Atlètic est l'étape la plus proche de l'équipe première. Nous voulons lier plus étroitement l'équipe B et l'équipe première, optimisant ainsi l'efficacité opérationnelle globale. Il porte les attentes des supporters et sert de porte d'accès finale aux jeunes joueurs pour rejoindre l'équipe première ; il doit être cultivé avec soin.

Notre approche consiste à aligner entièrement le Barça Atlètic sur les besoins compétitifs de l'équipe première, en réalisant une unité sportive. Nous n'avons pas d'autres clubs satellites pour placer les jeunes joueurs ; le Barça Atlètic est la plateforme de transition la plus importante.

Philosophie tactique unifiée : L'équipe B applique exactement la même philosophie de football que l'équipe première pour éviter une discontinuité tactique significative lorsque les joueurs passent de l'équipe B à l'équipe première, les préparant ainsi à l'avance à cette transition. Au cours des deux dernières années, nous avons également recruté de jeunes talents comme Hamza pour combler les lacunes du système de La Masia.

Entraînement unifié et gestion de la charge physique : Les entraîneurs de l'équipe première et de l'équipe B communiquent fréquemment pour déterminer quels joueurs doivent être envoyés à l'équipe B pour obtenir du temps de jeu. Nous partageons les méthodologies d'entraînement pour garantir que les joueurs puissent être appelés en équipe première à tout moment. Il ne peut y avoir deux normes différentes pour la préparation physique.

Stratégie du marché des transferts : Exploiter la valeur commerciale du Barça Atlètic pour générer des retours financiers. Gestion de la stratégie contractuelle : De nombreux joueurs de l'académie ont besoin de renouvellements de contrat à certains âges, donc les augmentations de salaire doivent être planifiées à l'avance. Le département sportif, les recruteurs et le service juridique collaborent pour créer des plans personnalisés pour chaque jeune joueur, en accordant une attention particulière à la planification du premier contrat professionnel à 16 ans et du deuxième contrat.

Les joueurs formés par La Masia sont des atouts du club. Nous devons les planifier et les gérer de manière proactive, plutôt que de réagir après coup ou d'improviser en cas d'urgence. Cela réduit les risques contractuels, augmente la valeur des atouts de l'académie et protège les ressources du club.

Par exemple, entre 2022 et 2026, de nombreux joueurs de l'académie qui avaient peu ou pas d'apparitions en équipe première ont généré environ 87,5 millions d'euros de revenus totaux pour le club grâce à des ventes directes et des pourcentages sur de futurs transferts. Les exemples incluent Nico González, Pau Victor, Faye, Dro, Ezzalzouli et Álex Valle, entre autres. C'est un modèle que nous visons à reproduire continuellement.

Le positionnement du Barça Atlètic : une plateforme professionnelle dont la mission principale est de fournir des joueurs à l'équipe première, d'accélérer la transition des jeunes joueurs vers le football professionnel, et de maximiser à la fois la valeur sportive et économique.

Résumé des objectifs de la réforme : Unifier les processus, faciliter la collaboration interdépartementale, optimiser la planification contractuelle et aider les jeunes joueurs à s'adapter au football professionnel. Le Barça Atlètic est entièrement intégré au système de compétition de l'équipe première, fournissant des réserves de talents pour l'équipe première, protégeant les ressources sportives du club et réalisant une valeur à long terme. Ce sont les politiques que nous mettons en avant chaque année.

Niveau des opérations du club : Contrôler les investissements et les coûts salariaux, assurer la survie financière du club, se conformer aux réglementations du Fair-Play Financier. Le système salarial met l'accent sur le recrutement basé sur le mérite et équilibre les conditions du marché. Le mécanisme de primes lie les primes des joueurs aux titres de champion. Le fondement du club est de concourir pour les championnats, et cela ne changera pas. Nous espérons être ici à nouveau l'année prochaine pour rendre compte des mêmes politiques ; notre direction ne fléchira pas.

Objectifs sportifs : Barcelone doit concourir au plus haut niveau et viser chaque titre. Nous sommes honnêtes en disant que nous voulons gagner tous les trophées ; que nous les obtenions tous est une autre affaire, mais c'est notre direction. Adhérer au style de football inhérent à Barcelone : non seulement rechercher la victoire, mais aussi pratiquer un football de haute qualité qui enflamme la passion des supporters.

Nous tenons notre promesse de donner la priorité à La Masia par nos actions. Les données sont claires : les joueurs de l'académie représentent près de 50 % de la valeur de l'équipe, produisant à la fois des talents sportifs et des retours économiques, apportant de l'espoir aux supporters. En même temps, nous surveillons continuellement le marché mondial des jeunes talents. La signature d'Hamza cette année en est un exemple ; c'est un jeune joueur qui a participé à la Coupe du monde à 18 ans, et nous l'avons signé tôt.

Nos objectifs sportifs restent cohérents, et notre conviction est inébranlable. Merci à tous, Visca Barça.

Traduit par IA.

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