El entrenador del Real Madrid, Mourinho, habló con Yevhen Krazhan, presentador de Bet It Drives, en Madrid sobre los motivos de su regreso al Real Madrid, cómo trabaja con los mejores jugadores y su comprensión de la confianza, la disciplina y la intuición en el momento. Esta es la primera parte de la entrevista exclusiva.

José, gracias por estar hoy aquí con nosotros para grabar el programa.

Es un placer.

Nos sentimos muy honrados y felices de haberle invitado.

Gracias.

Actualmente estamos en Madrid, que podría considerarse su segundo hogar. Recientemente regresó al Real Madrid. ¿Puede decirnos por qué volvió y qué hubo detrás de ello?

Volví porque el club quería que regresara, y también por cómo se acercaron a mí. Creo que dejé el Real Madrid en 2013. Desde entonces, hemos mantenido un contacto estrecho. Cuando me fui ese año, mi relación con el club, el presidente y la directiva era muy buena, así que siempre hemos estado cerca.

Al final de la temporada pasada, el club más grande del mundo había experimentado dos temporadas en las que tanto el rendimiento como el ambiente no eran los mejores, y hubo cierto distanciamiento con la afición.

El club se puso en contacto conmigo y dijo: Te conocemos, y tú nos conoces. Entiendes el club, su cultura y su gente, y nosotros sabemos cómo trabajas. Queremos que reconstruyas el equipo; te necesitamos. Necesitamos que empieces de cero y traigas otra década gloriosa para el club. Necesitamos a alguien con tus cualidades.

Estaba muy feliz en el Benfica, y muy feliz en Portugal. Había estado fuera de mi país durante muchos años, y me sentí bien después de regresar al Benfica. Pero el Real Madrid es el Real Madrid. Todos en el club entendieron que regresar al Real Madrid era una gran oportunidad para mí. Así que, esta vez también dejamos Portugal en buenos términos. Ahora estoy muy feliz y motivado.

Hablando de Portugal, ese es su país natal. Volveremos a Lisboa a finales de septiembre para una gran conferencia. Como portugués, ¿puede recomendar a nuestra audiencia algunos lugares que valga la pena visitar? ¿Quizás algunos lugares a los que los turistas no suelen ir?

Siempre digo que Portugal es un país 'pequeño pero grande'. Es pequeño debido a su limitada superficie terrestre y una población de solo unos diez millones; es grande porque es un gran país, no solo con hermosos paisajes sino también con muchas personas talentosas en diversos campos. Nos gusta recibir a los extranjeros con los brazos abiertos, por lo que los extranjeros suelen sentirse bienvenidos y respetados cuando vienen a Portugal.

Si vas a Lisboa, puedes explorar Lisboa y sus alrededores, que es un gran lugar. Si vas al norte, a Oporto, tiene un estilo diferente al de Lisboa, pero también es una ciudad hermosa, y hay muchos lugares excelentes al norte de Oporto. Portugal es un gran país pequeño. Te divertirás si te quedas dos días, y seguirás divirtiéndote si te quedas veinte días porque hay mucho que experimentar aquí.

Acaba de mencionar que la invitación del Real Madrid para que regresara estaba relacionada con la profunda relación entre ambas partes. Ha experimentado diversas situaciones trabajando con jugadores, inversores y diferentes clubes. Entonces, ¿cómo es un socio ideal para usted?

Me gustan los objetivos realistas. No me gustan las colaboraciones donde los objetivos se establecen muy bajos, solo buscando estabilidad. Me gusta perseguir grandes metas, pero las metas deben ser realistas. Cuando trabajé en algunos clubes, sentí que los objetivos que proponían no eran realistas.

Quiero superar las metas, y no quiero que las metas se establezcan demasiado bajas, pero las metas deben ser realistas. Porque he logrado metas muy altas en mi carrera, a veces la gente me mira y piensa que mientras yo esté allí, se pueden establecer metas poco realistas.

No hay milagros en el fútbol, y creo que tampoco hay milagros en otros campos. Se necesita talento, trabajo en equipo, ambición y empatía. Debes hacer las cosas con ambición, pero esta ambición también debe basarse en la realidad. Los objetivos del Real Madrid son ciertamente los más altos; al mismo tiempo, el talento y las condiciones organizativas del club también concuerdan con tales objetivos.

José, el fútbol es uno de los deportes más antiguos, pero la gente todavía lo ama, y su popularidad incluso puede estar aumentando.

Entonces, por favor, no lo cambies demasiado. Dices que es un deporte antiguo, y la gente todavía lo ama, lo que me preocupa un poco.

Exacto.

No lo cambies demasiado. Se pueden hacer pequeños ajustes para que el fútbol sea más atractivo para la nueva generación, y también se pueden usar nuevas tecnologías para que el fútbol sea más moderno y creíble. Pero si algo ya está cerca de la perfección, no lo cambies demasiado, de lo contrario, podrías arruinar un muy buen producto.

Para usted como entrenador, ¿todavía hay algunas incógnitas en el fútbol? ¿Todavía le brinda nuevas experiencias o lo inspira a seguir adelante?

Aprendo todos los días. Aprendo de los momentos difíciles y aprendo de las personas con las que trabajo, especialmente de los jugadores. Debido a que he trabajado en el fútbol de alto nivel durante tantos años, muchas cosas me parecen familiares: esto sucedió antes, aquello sucedió antes. Pero el encanto del fútbol también reside en su imprevisibilidad.

Después de todo, sigue siendo un juego.

Sigue siendo un juego, sigue siendo un juego. Al final, los noventa minutos de un partido son el resultado de mucho trabajo que realizamos durante la semana para esos noventa minutos. A veces siento que la gente tiene mucha curiosidad por lo que sucede antes y después del partido, pero mantener parte de eso también es parte del encanto del fútbol.

Al ver una gran película, los productores suelen lanzar algunos tráileres, pero no te permiten seguir todo el proceso de filmación de principio a fin. En Hollywood, o en otros lugares donde se hacen películas, no abren las puertas y dejan que todos vean todos los días, cada minuto.

El fútbol también es así hasta cierto punto. Entendemos que los tiempos evolucionan, entendemos las redes sociales y entendemos la necesidad de atraer la atención de la gente, por lo que gradualmente abrimos los vestuarios y las sesiones de entrenamiento. Pero en ciertos momentos durante el entrenamiento, tengo que decirle al camarógrafo: por favor, vete, no se permiten cámaras ahora. Creo que esto es normal.

Así que, sigue siendo un deporte que involucra a personas. Hablando de jugadores, mencionó que la comunicación con ellos nunca se detiene. ¿Alguna vez ha aprendido algo de sus jugadores?

Siempre. En el fútbol, siempre aprendo de ellos porque me gusta comunicarme plenamente con los jugadores. Muchas veces, les diré: esta es mi idea para este partido. Esta es la estrategia que mis asistentes y yo desarrollamos después de analizar, y así es como queremos jugar.

Pero más importante que cómo quiero que juegue el equipo es cómo se sienten ellos: ¿Crees que puedes ayudarme a lograr estos requisitos? ¿Crees que puedes hacer las tareas que te doy? Si no, por favor, dime tus pensamientos.

Así, siempre estamos explorando juntos. Yo solía llamar a esto 'descubrimiento guiado'. Trabajamos juntos para encontrar un estado ideal: el entrenador está satisfecho y cómodo, y los jugadores también están cómodos. No creo que sea efectivo hacer que los jugadores hagan algo en lo que no creen. Por lo tanto, la relación entre el líder y quienes ejecutan sus ideas en el campo es muy importante.

Esta empatía es especialmente importante cuando se trabaja con jugadores que ya han logrado mucho. Encontrar margen para una mejora adicional en ellos puede ser muy difícil. Creo que su singularidad radica en poder encontrar puntos en común con jugadores de alto nivel, lo que también forma parte de la habilidad de un entrenador.

Creo que lo primero que hay que hacer es construir un equipo sin interferir demasiado con los jugadores de élite que se tienen.

Para ganar, necesitamos trabajar juntos, jugar el uno para el otro y hacer sacrificios el uno por el otro. Eso es una cosa; decirles constantemente a los jugadores que esto está mal, que tienen que hacer esto y aquello, es otra.

No les enseñaré a los jugadores de este nivel cómo patear o cabecear el balón. Al entrenarlos, el enfoque está más en el trabajo en equipo en general, en lugar de dar repetidamente retroalimentación técnica individual. Entrenar a los mejores jugadores y entrenar a los jugadores promedio son enfoques completamente diferentes.

Traducido por IA.

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