Aviv Levy Shoshan, CEO y cofundador de Double Tap, habla con AS antes del quinto aniversario de la agencia que representa a varios de los mayores creadores

Los creadores de contenido se han convertido en una parte importante del mundo del fútbol. Aviv Levy Shoshan es el fundador y CEO de Double Tap, una de las principales agencias de representación de creadores de contenido futbolístico, que el próximo 30 de octubre cumplirá su quinto aniversario. Junto a Nicolás Viano, puso en marcha en 2021 este proyecto pionero en el sector que desde Barcelona ha ido creciendo hasta representar a algunos de los mayores creadores de fútbol del mundo, como Fabrizio Romano, Céline Dept o Javi Freestyle. Levy atiende a AS para repasar el crecimiento de la agencia, su paso por el Barça, el fenómeno de los creadores de contenido y la transformación que está viviendo la industria del fútbol. ¿Cómo surgió la idea de crear Double Tap y qué problema detectaron ustedes en aquel momento que les hizo pensar que hacía falta una agencia como esta? La idea surgió en el verano de 2021. Yo venía de trabajar durante un tiempo como creador de contenido y presentador en 433, y tras un año ahí, me fui al Barça también para ser la cara visible en los canales globales del club. Con el tiempo fui agarrando seguidores y creando mi propia comunidad. Vi que en ese momento, allá por 2019 o 2020, no había una agencia así solo para creadores de fútbol. Había agencias para youtubers, modelos, moda, lifestyle, influencers... pero no para fútbol. Miraba a mis amigos que estaban en la industria y vi que tampoco estaban representados, así que les comenté la idea de montar una agencia y se unieron. También se lo comenté a Fabrizio Romano, con quien hablaba digitalmente. Así empezamos a trabajar hace cinco años, en el verano de 2021, abriéndole los canales de Twitch, YouTube y TikTok, subiéndole vídeos diarios y haciéndole colaboraciones comerciales con las que crecimos. La idea surgió de la falta o no existencia de agencias por y para el creador de contenido de fútbol, y creo que en eso somos pioneros. ¿Cómo fue su experiencia trabajando primero en el Barça y después en el Ajax? La verdad que fue increíble, un sueño. Yo nací y crecí en Ámsterdam, soy holandés, pero ya sabes el vínculo que tienen Ajax y el Barça. Era del Barça desde pequeño por todos los holandeses. No era consciente si era una época exitosa, pero estaban Kluivert, De Boer, Zenden, Overmars, Van Bronckhorst y Van Gaal. Poder haber trabajado para esos dos clubes a los que tengo mucho cariño fue una experiencia de diez, pudiendo ver todo lo que pasa dentro. Al final tú ves el día a día desde fuera, pero verlo desde dentro en el Barça es otra cosa. Cuando entré estaban todos los jugadores que eran mis ídolos: Messi, Suárez, Piqué, Busquets... Fue un sueño. Luego en el Ajax, aunque terminamos terceros y quintos en las dos temporadas que estuve, fue una experiencia inolvidable. ¿Qué cree usted que le hace especial a Fabrizio Romano? Yo creo que lo que le hace especial es la ética de trabajo. No creo que haya alguien en el mundo que trabaje tanto como él en el ámbito digital que compartimos: está 22 horas al día al máximo trabajando durante las épocas de mercado de fútbol, con muy pocas horas de sueño. Dio un increíble salto de ser solo el que informaba sobre noticias del mercado de fichajes a convertirse en un referente comunicativo a nivel global. Requiere del esfuerzo de estar siempre conectado y también conlleva la parte mala que no todo el mundo ve: Cuando hay una final de Champions, él no está disfrutándola tranquilamente; está sufriendo porque no puede permitirse cometer errores ante los 140 millones de personas que le siguen. Y eso conlleva una presión enorme. Han realizado muchísimas campañas en los mayores eventos del mundo del fútbol. ¿Cómo surgen y qué hay detrás de cada una de estas ideas? Creo que tenemos un gran equipo construido en nuestras oficinas aquí en Barcelona, con mucha gente tanto local como internacional con creatividad y pasión por el deporte. Esa perspectiva internacional nos abre muchas vías porque no solo representamos y hacemos colaboraciones en España o Barcelona, sino que trabajamos con creadores de contenido de todo el mundo. Un ejemplo es el de Frank Ilett, más conocido como The United Strand (el chico que no se corta el pelo hasta que el United gane cinco partidos). Él nos vino hace poco más de un año con el reto que estaba haciendo, pero no contaba con muchas más ideas más aparte de eso. Nos preguntó como le podíamos ayudar a potenciarlo. Para el quinto partido que jugaron contra el West Ham, montamos un directo en el que conectamos con marcas y trajimos a otros creadores de contenido de todo el mundo. Lo mismo pasó con el creador de contenido argentino, El Scarso. Fue el impulsor del fenómeno de Tim Payne. Él vino con la idea y pensamos qué podíamos potenciar el momento. Detrás de esto hay todo un equipo trabajando no solo en Barcelona, sino en México, Brasil, Argentina y otros países europeos. ¿Cómo consiguen convencer a instituciones como la UEFA o la FIFA para llevar a cabo sus campañas? Aquí no sé si es tanto convencer. Yo he estado mucho tiempo, humildemente, en la cima de la creación de contenido y en lugares de referencia. Con el Barça, a base de números, fuimos referentes globales en visitas durante muchos años porque hicimos muy buen trabajo, al igual que en el Ajax. Cuando conecto ese conocimiento junto con todos los talentos de nuestra red, la FIFA y la UEFA también nos ven como referentes para colaborar. Con la FIFA hicimos varias campañas en su día para el Mundial de Clubes y para la Copa del Mundo en Estados Unidos, Canadá y México. Montamos una casa de creadores en Miami durante 40 días donde grabamos y sacamos clips todos los días, respaldados por marcas, y con más de 150 creadores haciendo acto de presencia. Conseguimos llevar a 22 creadores de contenido propios con siete marcas a la final de la Champions, y logramos llevar a 15 creadores a la última final del Mundial para contar historias desde sus perspectivas. ¿Cómo es trabajar con futbolistas? Imagina una clase de colegio con unas 25 personas, cada uno es distinto. Hay unos más amigables, otros más introvertidos, más arrogantes..., interpreto a los futbolistas. He tenido la suerte de trabajar con jugadores muy cercanos que demuestran una humildad inmensa para la atención mediática que tienen. Pero también he tenido que tratar con futbolistas de menor nivel futbolístico que se creían dioses. Por ejemplo, Ronaldo Nazario, que es uno de los futbolistas más grandes de la historia, cuando nos toca hacer algo con él demuestra humildad, carisma y cariño, e incluso se acuerda de los nombres de la gente, algo poco habitual. ¿Cuál ha sido su mayor reto en este Mundial? Yo creo que fue la pelea constante para la atención. Al final tienes 104 partidos en horarios casi imposibles para el habitante europeo. La pugna por la atención fue tremenda porque nunca había habido tanto contenido durante una época. Hay creadores de contenido que lo han sabido aprovechar a la perfección con una estrategia muy marcada de volumen y calidad. ¿Cómo surgió el fenómeno de Tim Payne? ¿Se esperaban que iba a tener tanta repercusión? La historia surge dos días antes de la final de la Champions. Estábamos en Budapest cuando lo de Tim Payne pegó un crecimiento increíble, que hizo que marcas de todo el mundo empezasen a llamarles. Si hubiera ocurrido en cualquier otro momento, Tim Payne podría haberse hecho rico, pero justo sucedió diez días antes del inicio del Mundial. Él, siendo un chico superhumilde que venía de tener 3.000 seguidores después de toda una vida como futbolista en Nueva Zelanda, de repente se encontró con millones de seguidores y no quería que aquello le quitara la atención de prepararse para el Mundial. Nos dijo que había decidido, junto con la Federación de Nueva Zelanda, tomárselo con calma y que después del Mundial hablaríamos. Mientras tanto, el creador del fenómeno, Valentín Scarsini se subió a la ola y creció muchísimo durante el Mundial. El mundo necesita héroes y pioneros en storytelling, y Tim Payne era uno de ellos. Intentamos replicar el mismo modelo con un jugador de la Champions que también escogió Scarso, Alex Griger, que juega en el Slovan Bratislava, pero la historia no llegó lejos. Desde que fundaron Double Tap en 2021 hasta hoy, ¿qué cambio han notado en la relación entre clubes, medios, marcas y creadores de contenido? El cambio principal es en la forma de pensar. Antes la gente era reacia a los creadores de contenido y preferían los medios tradicionales. Con las marcas, el cambio también es radical en estos cinco años, ya que consiguieron entender que estas personas no son influencers, sino creadores de contenido que mueven una gran comunidad. Comprendieron que aliarse con ellos era una fortaleza porque son los primeros en contar una historia de forma atractiva. ¿Los creadores de contenido tienen cabida en los medios tradicionales? Claro que sí. Nosotros, por ejemplo, trabajamos con Elena Durán, periodista y creadora de contenido. Su clave es que ahora tiene los recursos para buscar la línea de entretenimiento más allá de contar lo que ocurre en el partido. Sigo pensando que los 90 minutos son lo más importante. Pero el antes, el durante y el después cuentan. Ahora, cada segundo se tiene que aprovechar. Por ello, Elena con lo de los “puñitos” en redes le consigue sacar una sonrisa a los jugadores. Eso también vale muchísimo. Consigue que los futbolistas estén relajados con ella, y esto también es importante. La versatilidad es el futuro. ¿Qué tal fue el World Football Summit? El evento sirvió para ver la evolución de la parte digital con la tradicional uniendo a gran diversidad de personas en un mismo sitio. Los jugadores se están dando cuenta que después de su vida futbolística, si quieren llegar a más gente, hay otras formas de contar sus historias y lo pueden hacer a través de este tipo de iniciativas. ¿Cuál es su próximo gran objetivo después del Mundial y qué metas tienen de cara al futuro? Somos unos privilegiados. Tenemos la oficina aquí en Barcelona, a 100 metros del Camp Nou, y nos vienen cuatro años espectaculares. Tenemos la final de la Champions de 2027 en el Metropolitano, el Mundial femenino, que nos hace muchísima ilusión. En Brasil vamos a replicar el concepto de la casa creadores en Miami durante el Mundial. En 2028 tendremos la Eurocopa en Inglaterra donde tenemos una gran red creada. En 2029 se celebra la final de la Champions en el Camp Nou, delante de nuestras oficinas. Y en 2030 será el Mundial en España, que va a ser una gran oportunidad para poder vivirlo desde casa. Nos hace mucha ilusión el futuro del deporte y como podemos evolucionar nosotros también para adaptarnos a estas nuevas realidades.