В эксклюзивном интервью Abendzeitung München Румменигге обсудил скорректированные обязанности молодежной академии, причины, по которым он воздержался от голосования по продлению контракта Эберля, а также разделение труда между исполнительным и наблюдательным советами.

Начнем с клубного руководства. Что означает продление контракта Кристофа Фройнда в качестве спортивного директора до 2029 года для Бавария Мюнхен?

Ули Хёнесс и я первыми обратились к нему и привели его сюда из Зальцбурга. Молодежная академия — это его область экспертизы. Теперь принято решение, что Кристоф и Йохен Зауэр будут полностью отвечать за молодежную академию в будущем. Молодежная академия должна играть более важную роль в Бавария Мюнхен в дальнейшем. Например, в этом году мы планировали продать Палинью, Бойе, Сарагосу и Нюбеля, рассчитывая получить в общей сложности от 60 до 70 миллионов евро, но в итоге получили только 20 миллионов евро. Позже нам помогли продажи молодых игроков, таких как Асеко, Ибрагимович и Куси-Асаре. Это произошло в основном благодаря Йохену и Кристофу. Они эксперты в этой области и каждый день посвящают себя молодежной академии.

Тогда кажется естественным, что Фройнд и Зауэр также будут выбирать нового главного скаута. Контракт Нильса Шмадтке истекает в 2027 году.

Согласно организационной структуре, это ответственность Кристофа. Скаутинг находится под спортивным директором, а член правления по спорту, Макс Эберль, является его начальником. Главное, чтобы все работали вместе гармонично и лояльно. Это будет еще важнее в будущем.

Недавно сообщалось, что вы воздержались от голосования по продлению контракта Эберля. Почему так произошло?

Одна вещь в обсуждении Макса смутила меня: создалось впечатление, что президиум наблюдательного совета уже принял решение о продлении и просто проинформировал остальных четырех членов наблюдательного совета. Но так дела не делаются. Президиум может давать рекомендации, но решения принимает весь наблюдательный совет. Я долго думал, голосовать ли против продления Макса. Только во время заседания я решил воздержаться. Я придерживаюсь этого решения. Для меня важно принимать независимое суждение и не позволять предыдущим рекомендациям предопределять мою позицию.

Президиум наблюдательного совета на самом деле не обладает полномочиями принимать решения; их должен принимать наблюдательный совет.

Именно это больше всего меня смутило. Президиум состоит из пяти человек: Ули Хёнесс, Герберт Хайнер и представители трех акционеров — Adidas, Audi и Allianz. Если они предлагают рекомендацию после внутренних обсуждений, я не имею ничего против. Но если эта рекомендация просачивается в газеты, создавая впечатление, что решение уже принято, тогда у меня возникают проблемы. И я не буду этого скрывать.

Вы лично разочарованы Хёнессом и Хайнером?

Я не знаю, кто решил это обнародовать. Я лишь знаю, что способ, которым это было обнародовано, был неуместным. Я уже сказал об этом соответствующим людям. Я предпочитаю прояснять ситуацию лично.

Как вы считаете, сможет ли руководство Бавария Мюнхен, состоящее из Дрезена, Эберля и Фройнда, обеспечить стабильность клуба в будущем?

Я бы также включил Яна-Кристиана Дрезена. Он признанный эксперт в области маркетинга, спонсорства и продаж. Я тесно работал с Дрезеном в течение восьми лет. Сегодня он самый стабильный человек в исполнительном совете. Три года назад, когда меня попросили вернуться в наблюдательный совет, моим условием было то, чтобы Ян остался, так как он тогда объявил о своем уходе. Я тогда сказал: прежде чем совершить еще одну ошибку, немедленно верните его! Дрезен управляет клубом очень стабильно, он хороший человек и, что самое главное, обладает чрезвычайно сильными профессиональными качествами. Он знает Бавария Мюнхен изнутри. Его назначение генеральным директором было очень важным решением.

Сегодня Дрезен также очень популярен среди болельщиков и стал любимой фигурой в клубе.

Дрезен — относительно сдержанный человек. Он не часто дает интервью и не любит выставлять себя напоказ. Я это ценю. Людям, особенно немцам, не нужно каждый день слышать, как кто-то хвастается, какой он замечательный. Я не знаю, сколько переговоров мы с Яном провели вместе, но каждый раз результат был удовлетворительным. Я считаю, что у нас теперь в целом компетентный исполнительный совет, который заслуживает доверия. Однако им также должна быть предоставлена свобода в решении повседневных дел.

Какую роль, по вашему мнению, в идеале должен играть наблюдательный совет Бавария Мюнхен?

Я хочу кое-что прояснить, что, по-видимому, до сих пор неправильно понимается: хотя наблюдательный совет является высшим органом клуба, он не отвечает за повседневную деятельность. У исполнительного совета есть набор правил управления, которые четко указывают, когда наблюдательный совет должен быть проинформирован и когда необходимо получить его одобрение. Расходы, превышающие 50 миллионов евро, требуют одобрения, что вполне нормально. Но мы должны быть осторожны, чтобы не передавать слишком много решений, которые должны быть приняты исполнительным советом, наблюдательному совету. В исполнительном совете есть отличные люди. Мы должны ценить и поддерживать отличных людей, чтобы они хотели оставаться надолго.

В пятницу вы отпраздновали свой 71-й день рождения. Как долго вы еще планируете работать в наблюдательном совете?

Я даже не знаю, сколько длится мой избранный срок (смеется). Я не могу ответить на этот вопрос сейчас. Пока люди будут нуждаться в моем мнении и ценить его, и пока моя жена будет это поддерживать, я буду продолжать. Это важно. Если она не одобрит, мне придется пересмотреть свое решение.

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com