Thiago kehrte für ein Gespräch mit Cheftrainer Iraola in das AXA Trainingszentrum des FC Liverpool zurück, das im offiziellen Programm des Vereins übertragen wurde. Die beiden sprachen über den Übergang vom Spieler zum Trainer, die Coaching-Philosophie, die Spielerführung und den Einfluss der Atmosphäre in Anfield und der Unterstützung durch die Fans. Dies ist der dritte Teil des Exklusivinterviews.

Andere Teile des Interviews

Iraola: Ich beziehe mich immer auf Valverde und versuche, von seinen Coaching-Methoden zu lernen

Iraola: Ich sage den Spielern immer, dass sie schätzen sollen, was der Verein für sie tut, und dem Verein etwas zurückgeben sollen

Iraola: Ein Trainer darf niemals seine Spieler anlügen, und selbst die schwierigsten Entscheidungen müssen im Interesse der Mannschaft getroffen werden

Iraola: Ich zeige dir mein Büro. Ehrlich gesagt, ist es nicht ganz mein Büro, da ich normalerweise mit anderen Trainern dort drüben arbeite. Dieses Büro wird hauptsächlich für Besprechungen genutzt, und manchmal spreche ich hier mit Spielern.

Ich arbeite hier, das ist...

Thiago: Wir könnten eine Tür in die Mitte setzen. Wow. Das ist ein tolles Foto.

Iraola: Ich sehe auf dem Foto so jung aus. Das war am Anfang meiner Karriere. Wir reden oft über Valverde und die alten Zeiten.

Thiago: Marcelo Bielsa. Oh, Bielsa.

Iraola: Bielsa. Du warst damals bei Barça, richtig?

Thiago: Ich war bei Barça. In dieser Zeit war es wirklich schwierig, im San Mamés gegen Athletic Bilbao zu spielen. Ich denke, San Mamés ist eines der Stadien, das Anfield am ähnlichsten ist.

Iraola: Ja, das stimmt. Weil es dort dieses Zugehörigkeitsgefühl gibt und eine starke Energie. Und Bielsa hat das noch weiter angefacht, und die Energie der Spieler. Es war eine großartige Zeit. Nur haben wir all die Finals verloren, die wir gegen euch, gegen Barça, gespielt haben.

Thiago: Ich erinnere mich, dass ich Messi eine wunderbare Vorlage gegeben habe, und dann dribbelte er an neun Leuten vorbei.

Iraola: Er dribbelte an allen vorbei und schoss dann ein Tor, richtig?

Thiago: Dann würdest du sagen: „Wow, was für eine tolle Vorlage ich gegeben habe.“

Iraola: „Was für eine fantastische Vorlage.“ Richtig?

Thiago: Ich glaube, das war mein letztes Spiel für Barcelona, gegen Athletic Bilbao.

Iraola: Oh, wirklich? 2:2, richtig?

Thiago: 2:2. Das war ein großartiges Spiel.

Iraola: Genau, es war ein großartiges Spiel. Und am Ende... es regnete stark. Ich erinnere mich an die Intensität dieses Spiels. Wow, was für ein Spiel. Ich denke, das war wahrscheinlich eines der hochklassigsten Spiele, an denen ich je teilgenommen habe.

Thiago: Ich finde, das ist Ihrer jetzigen Mannschaft sehr ähnlich. Die Gegner werden denken: „Woher kamen die denn?“ Und dann schießt man plötzlich das erste Tor. Dann sind wir wirklich im Spiel.

Iraola: Das haben wir damals versucht. Und das versuchen wir immer noch. Das ist ein gutes. Dieses Foto von Ihnen und Darwin Núñez erinnert mich an dieses Video. Ich erinnere mich an diesen Clip, ich habe ihn oft gesehen.

Bevor er eingewechselt wurde, haben Sie ihm etwas erklärt, ich weiß nicht genau, was, und dann...

Thiago: Nein, ich glaube, wir haben schon einmal über etwas Ähnliches gesprochen. Es geht darum, welche Botschaft man einem Spieler in diesem Moment vermitteln sollte. Damals waren Klopp und wir nicht so ruhig. So sind Trainer in dieser Zeit, aber man hat viel zu sagen. Und was der Spieler in diesem Moment denkt, ist: „Lass mich rein und spielen, ich will einfach so schnell wie möglich auf den Platz.“ Also wollte ich diese Kommunikation so effektiv wie möglich gestalten und dachte: „Okay, diese paar Worte können ihm helfen.“

Iraola: Ja. Aber das sagt auch viel darüber aus, was für ein Mensch Sie sind, weil Sie sich aktiv bemühen. Sie sitzen auf der Bank, spielen nicht, versuchen aber trotzdem, der Mannschaft zu helfen. Das war mein erstes Spiel in Anfield. Ich erinnere mich, dass ich nach dem Spiel mit Ihnen gesprochen habe.

Thiago: Ja.

Iraola: Erinnern Sie sich? Ich glaube, das war auch mein erstes Auswärtsspiel als Trainer in England. Wir haben sehr gut angefangen.

Thiago: Ich erinnere mich an dieses Spiel.

Iraola: Wir haben früh ein Tor erzielt, und dann noch eins, aber es wurde aberkannt. Danach habt ihr uns überrannt. Wir haben am Ende verloren, und ich erinnere mich, dass das Ergebnis 3:1 war.

Thiago: Das stimmt. Das ist die Energie, die die Fans mitbringen. Vielen Dank, dass Sie mich in Ihr Büro gelassen haben. Als ich spielte, wusste ich nicht einmal, was ich sagen sollte, ob es gut oder schlecht war, ins Büro des Trainers zu kommen.

Iraola: Haben Sie früher oft mit Klopp gesprochen?

Thiago: Nein, nein, nein. Ich habe es vorgezogen, mit ihm auf dem Feld zu sprechen, nach dem Training oder vor dem Training. Aber ich erinnere mich, dass ein Gespräch mit Jürgen hier im Grunde genommen nur stattfand, weil man Erfahrungen gesammelt hatte und Ideen mit dem Trainer austauschen wollte. Oder zu anderen Zeiten wollte der Trainer Sie weiter pushen, um ein besserer Spieler zu werden.

Iraola: Ich denke, einige Gespräche mit Spielern führt man besser auf dem Feld. Wenn es hauptsächlich um Fußball geht, haben wir jetzt sogar Wagen mit Bildschirmen, die wir nutzen können, um Taktiken zu besprechen. Aber wenn es um seine Position in der Mannschaft oder eine Rollenänderung geht, zum Beispiel, wenn wir denken, dass er die Mannschaft verlassen sollte, oder wir ihn auf einer anderen Position ausprobieren wollen, das heißt, wenn es eine signifikante Veränderung in der Situation des Spielers geben wird, dann sollte das hier besprochen werden. Das ist der richtige Ort.

Thiago: Denken Sie also, dass Ihre Vergangenheit als ehemaliger Spieler Ihnen geholfen hat zu verstehen, wie man mit solchen Situationen umgeht, indem man unterscheidet, was eine tiefere Diskussion mit signifikanten Veränderungen erfordert und was auf dem Spielfeld besprochen werden muss, den Geruch des Rasens einatmend und Stiefel tragend?

Iraola: Ja. Als Spieler hat man auch das Gefühl, dass einen alle ständig beobachten, die Reaktionen beobachten und alles analysieren, was man tut. Ich habe immer gesagt, dass es mir nicht so viel Spaß gemacht hat zu spielen, weil ich immer über diese Dinge nachgedacht habe. Ich denke, wir alle haben für große Vereine gespielt. Für mich war Athletic Bilbao ein großer Verein, ein wirklich großer Verein.

Man hat also das Gefühl, perfekt sein zu müssen, alles richtig machen zu müssen, aber dann wird man Cheftrainer und merkt, dass ich nicht immer darüber nachdenke, was Thiago denkt, was diese Person denkt, was jene Person denkt.

Manchmal konzentriere ich mich auf drei, vier, fünf Leute, und ich habe vielleicht sechs Spieler gleichzeitig im Kopf, aber ich denke nicht die ganze Zeit an alle fünfundzwanzig Spieler. Manchmal übersieht man auch Dinge. Vielleicht sind Sie wütend, aber ich weiß es nicht. Und als Spieler hat man auch diese Tage, an denen man möchte, dass der Cheftrainer weiß, dass man wütend ist.

Dann denkt der Trainer: „Oh, er ist wütend, ich weiß, dass er wütend ist.“

Aber man kann nicht sofort reagieren. Manchmal muss man es erst einmal loslassen und dann ein oder zwei Tage später mit dem Spieler sprechen. Das sind die Feinheiten des Managements, oder? Ich denke, man muss verstehen, was jeder denkt, aber manchmal muss man die Spieler auch selbst einige Schwierigkeiten erleben lassen.

Übersetzt von KI.

Die AF-Website ist jetzt online! Vollständige Nachrichten, Kommentare, Spieldetails und Statistiken auf dem Computer. Besuchen Sie: www.allfootballapp.com