セリエAリーグのエツィオ・マリア・シモネッリ会長は、上院の公聴会でサッカーの課税、データ権利、スタジアム、著作権侵害などの問題について議論し、連帯分配金の基本比率の引き上げに反対しました。

上院第7委員会（文化委員会）の公聴会で、セリエAリーグのエツィオ・マリア・シモネッリ会長は関連テーマについて述べ、イタリアサッカーが直面する困難と潜在的な解決策を強調しました。シモネッリ会長は次のように述べました。「私たちはサッカーの財政状況を検証する勇気を持たなければなりません。近年、株主は約53億ユーロをシステムに注入してきました。この競技は、主に民間投資によって支えられ続けていますが、発生するコストは増加し続けています。私はサッカーを、多額の負債を抱えながらも戦略的に重要な重工業に例えています。私たちは最善を尽くしましたが、前進する唯一の方法は、コストを増やし続けるのではなく、収益を増やすことです。誰もが高いレベルの責任を負う必要があります。サッカーはイタリアのGDPの1%を占め、毎年15億ユーロの税金をイタリア国家にもたらしています。この資金は、イタリアオリンピック委員会やドーピング対策機関を含む、イタリアのすべてのスポーツを支援しています。健全なイタリアサッカーは国全体の利益になります。なぜなら、その貢献は増え続け、すでにかなりのものです。いくつかの法案はセリエAにとってデリケートな問題に触れていますが、それらは互いに矛盾する形で提案されています。イタリアとスペインが、テレビ放映権の管理が法律によって定められている唯一の国であることを忘れてはなりません。現在の規制では、セリエAはその収益の10%を連帯分配金として割り当てる必要があります。私たちはこれに異議を唱えたことはありません。実際の異議は、連帯分配金比率の引き上げに対してです。ある法案は、デジタル権利と追加収益を含む範囲を再定義しています。比率は変更されませんが、連帯分配金は増加します。まず、『デジタル権利』が実際に何を指すのか明確にしたいと思いますが、連帯分配金の基本比率の引き上げは受け入れられないことを明確にしたいです。異なる連帯分配金構造については喜んで議論します。現在のシステムの損失は株主によってカバーされており、今日、複数の外国人株主がいることは幸運です。もちろん、議論を続けることはできますし、誰もが下位リーグへの連帯分配金の必要性については同意しています。」

セリエAリーグは数カ月間、競技データの所有権と使用権に関する明確化を求めてきました。この問題は費用なしで解決できたはずですが、これまで無視されてきました。いくつかの進展がありました。競技データの所有権がイベント主催者に属することを明確にする規制がありますが、私たちのデータを使用料なしで使用している人々は、依然としてこれに異議を唱えています。違法にデータを取得しているわけではなく、支払いなしでデータを取得している人々に対しては、さらなる明確化があれば状況はより明確になり、下位リーグへの財政支援を増やすことも検討できます。競技データの完全な所有権はイベント主催者に属し、ライセンシーの使用範囲はライセンスの期間と条件に限定されるべきです。

若手選手の起用については、状況はより複雑です。セリエAは、イタリアの若手選手が出場機会を得ることを奨励するための措置を独自に導入してきました。2023/2024シーズンからは、チームリストに適格なプリマヴェーラリーグの若手選手を含める必要があります。また、23歳未満のイタリア人選手を拡大労働コスト指数から除外しています。この規制は、成熟すれば多くのメリットをもたらすでしょう。しかし、セリエAで強制的な出場時間規制を実施することはあまり意味がありません。市場はグローバルであり、多くの選手が海外でプレーしています。このような状況で、セリエAでの出場時間を数えることはあまり意味がありません。マンチーニ代表監督の選手招集リストが示すように、もし最高の選手の多くがプレミアリーグにいるのであれば、セリエAでこの話題を議論することは困難になります。さらに、最低出場時間要件は、合意が成立した場合にのみ欧州の規制と整合します。そうでなければ、この規制はEU法への抵触により無効となる可能性があります。

次に、リーグ改革に関してです。審議中のいくつかの法案は、わずか12ヶ月の期限付きでプロクラブの数を法的に減らすことさえ要求しています。これはスポーツの自治権と比較して最大の争点であり、テレビ放映権のシステムを考慮していません。私たちはすでに現在の形式で放映権を販売しており、契約は2029年までです。いかなる改革も実施のための時間が必要であり、プロクラブの数を減らす必要性を否定するものではありませんが、イタリアサッカー連盟に設定された期限内にリーグ改革を進めるよう求めることは非現実的であり、すべての関連機関が主導すべきプロセスを損なうことになります。国の法律は、すべての当事者が自律的に完了すべき改革を強制的に命じることはできません。UEFAもそのような介入を容認しないでしょう。私たちはユーロ2032の準備もしていることを忘れてはなりません。

サッカーとギャンブルの関係に関して、セリエAリーグは「尊厳令」における包括的な広告禁止の廃止を繰り返し要求してきました。他の欧州諸国は部分的な制限モデルを採用しており、フランス、ドイツ、スペインはいずれも時間制限を設けており、イングランドとポルトガルも同様の措置を講じています。私たちのクラブは欧州レベルで不利な立場にあります。未成年者を含む消費者を保護することは確かに重要ですが、この不利な点は解消されなければなりません。これに関連して、スポーツベッティング収益の分配問題があり、セリエAリーグの立場は、利益の一部がイベント主催者に返却されるべきであるというものです。広告を禁止することは、合法的なベッティングと違法なベッティングを区別することも困難にします。

さらに、オーディオおよびビデオの著作権侵害に関する問題があります。私たちは、罰則が実際に執行され、単に宣言されるだけでなく、実施されることを望んでいます。関連法はすでに非常に包括的ですが、今、さらに一歩進める必要があります。それらを真に効果的にすることです。被害者は私たちですが、罰金収入を青少年育成に充てることは確かに受け入れられますが、最も重要なことは、まずそれを実施することです。

スタジアムに関しては、プロクラブの会場は国家戦略インフラと見なされるべきです。過去20年間で、イタリアはわずか7つの新しいスタジアムを建設したのに対し、トルコは20を建設しました。スタジアムは収益を増やす唯一の方法です。現在の最良の例はインテルで、毎年スタジアムから7000万から8000万ユーロの収益を生み出しています。レアル・マドリードのようなヨーロッパのライバルは、スタジアムだけで年間3億ユーロを稼ぐことができます。この格差は、スペインがより多くのスター選手を引き付けることを可能にし、それがより多くの国際収益をもたらします。もし成長したいのであれば、スター選手をイタリアに呼び戻さなければなりません。

私たちは、クラブあたり1人から2人の高額所得選手に適用され、かつ税務当局による監視を受け入れることを意味する税務コンプライアンスを受け入れる意思のある選手にのみ適用される、成長令の少なくとも限定的な回復を求めています。一部のクラブはこれを受け入れる準備ができていますが、その見返りに、海外で再び勝利するのに役立つメリットもなければなりません。

AI翻訳。

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