Pedro, que se aposentou recentemente, concedeu uma entrevista aprofundada ao Mundo Deportivo. Na quarta parte da entrevista, Pedro relembrou o ambiente no vestiário do Barcelona durante a era Guardiola, discutiu as semelhanças entre o atual time do Barcelona e o "time dos sonhos" do passado, e falou sobre as perspectivas futuras de jovens jogadores como Yamal. Além disso, ele relembrou a mentoria de Tito Vilanova e a forma única como o falecido treinador gerenciava o vestiário.

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Repórter: Que tipo de atmosfera você respirava naquele vestiário? Foi essa atmosfera que levou ao nascimento do que é considerado o maior time da história do Barcelona?

Pedro: A atmosfera naquele vestiário era absolutamente incrível, cheia de compreensão e harmonia. Havia uma sinergia natural entre todos os jogadores. Todos estávamos perfeitamente cientes de nosso papel tático e posição; nenhum desejo pessoal inflado tinha precedência sobre a equipe, e todos estávamos perfeitamente alinhados. Tínhamos um consenso incrivelmente claro sobre os objetivos do jogo e como alcançá-los. Queríamos jogar o futebol mais bonito, o que era acompanhado por um trabalho inimaginável. As pessoas de fora sempre falavam sobre quão brilhantes eram nossas táticas, quão agradável era o Tiki-Taka, quão incrível era nossa taxa de posse de bola e quão fácil e confortável era vencer, mas a realidade estava longe disso. Por trás de tudo, havia um imenso suor e esforço.

Embora o time na época contasse com talento e qualidade de alto nível, nos esforçávamos inimaginavelmente em termos de pressão alta intensa e do rigor das corridas sem bola. Essa foi uma era de sinergia perfeita: um mentor tático único e exigente, um grupo de jogadores de nível supremo e extraordinariamente talentosos, e o maior jogador da história do futebol, Lionel Messi. Todas essas condições favoráveis se uniram para criar uma lenda irrepetível. O que é gratificante é que o atual time do Barcelona parece estar resgatando essas qualidades. O clube está construindo um projeto bonito com grandes perspectivas futuras, e novamente, jovens jogadores locais extraordinariamente talentosos estão surgindo, como Lamine Yamal, naturalmente talentoso. Espero que ele consiga manter esse nível de pico por muitos anos, assim como Leo fez naquela época. Ao mesmo tempo, o time também tem uma base muito sólida de La Masia, assim como tínhamos naquela época, com Pedri, Gavi, Fermín, Gerard Martín e Cubarsí. Este é um núcleo de jogadores da academia muito forte, jovem e altamente promissor, e espero que isso se traduza em um fluxo constante de títulos no futuro.

Repórter: Você vê semelhanças entre as duas gerações de times? Você acha que este time do Barcelona pode replicar seus feitos passados?

Pedro: Acho que sim. Eles têm absolutamente a força e as condições para alcançar esse objetivo. Na verdade, como acabei de dizer, este grupo de jogadores é extremamente talentoso, e em termos de estrutura de idade, eles podem até ser mais jovens do que nós éramos naquela época. Isso significa que, se tudo correr bem, seu período de pico de desempenho e conquista de títulos pode ser ainda mais longo que o nosso. Se eles puderem continuar a progredir firmemente no caminho certo, o futuro do Barcelona certamente iniciará uma era extremamente brilhante.

Repórter: Você acabou de compartilhar muitos detalhes sobre Guardiola. Tito Vilanova, que foi seu assistente e depois se tornou seu treinador principal, também foi uma parte fundamental disso. Que memórias você tem de Tito? E como ele o ajudou?

Pedro: Tito era uma pessoa de imenso carisma. Ele foi uma das pessoas mais honestas e leais que já conheci no mundo do futebol. Acompanhá-lo em sua batalha contra a doença foi um golpe incrivelmente pesado e uma tristeza para todos os jogadores que o conheciam há muitos anos, porque ele sempre nos aquecia com sua personalidade única. Ele me nutriu muito, tanto no futebol quanto pessoalmente. Em nível pessoal, desde que ele, Guardiola e eu trabalhávamos juntos no Barcelona B, eu era um jovem confuso, e ele me ajudou a melhorar rapidamente, me ensinou a realmente entender a essência do jogo e me ajudou a fazer progressos no posicionamento tático. Ele era extremamente sábio e perspicaz em relação ao jogo. Era tão bom quanto Guardiola. Depois, tive a sorte de continuar sendo treinado por ele quando assumiu como treinador da equipe principal. Em nível profissional, ele era incrivelmente honesto.

Lembro-me de uma anedota muito bem-humorada sobre ele: por um tempo, embora eu fosse titular regularmente, eu estava em uma seca de gols, sem conseguir marcar em várias partidas. Um dia, ele se aproximou de mim e disse: "Escuta, Pedro, agora você não conseguiria chutar através de um arco-íris, você não consegue marcar um gol sequer. Dói-me, mas tenho que te colocar no banco e dar uma chance a outros jogadores." Eu imediatamente respondi: "Chefe, absolutamente sem problemas, você está certo, meu desempenho recente tem sido realmente decepcionante, não marquei um único gol. É perfeitamente razoável que você confie em outros jogadores (não lembro se era Sánchez ou outro atacante na época). Você nem precisa me explicar. Continuarei trabalhando duro para recuperar minha pontaria e forma, mas entendo e aceito completamente sua decisão." Mas ele ainda fez questão de vir me tranquilizar, me dar uma sensação de segurança e confiança, e me dizer: "Não se desanime só porque você foi rotacionado depois de duas ou três atuações ruins. Pelo contrário, estou fazendo isso para manter uma competição saudável, e acredito que você logo lutará para voltar à escalação inicial."

Esta é uma característica comum entre excelentes treinadores, e é a qualidade de treinador que mais admiro: franqueza e objetividade. Se eu algum dia me tornar treinador, esse tipo de empatia será indispensável. A empatia nunca é fácil para um treinador; é preciso coragem para dizer essas coisas cara a cara, porque ao lidar com jogadores com diferentes estados mentais, outros podem não conseguir lidar com isso, podem desmoronar mentalmente ou até desistir de si mesmos. Dominar essa empatia é a parte mais difícil de ser treinador: transmitir uma mensagem unificada a toda a equipe, fazer com que todos sintam que têm uma chance justa de competir quando possível, e sintam que fazem parte do plano de vitória da equipe. Na longa jornada de uma temporada, há jogos suficientes para todos brilharem.

Ao longo da minha carreira, treinadores que eram bons em motivar a todos e entendiam a gestão interpessoal no vestiário frequentemente alcançavam mais sucesso do que aqueles que tinham apenas teorias táticas, mas não entendiam o coração das pessoas. Seja Pep ou Tito, foi incrivelmente afortunado para mim tê-los encontrado em minha carreira profissional. Eles foram dois dos mentores mais importantes da minha vida, e sem o forte apoio e orientação deles naquela época, eu não estaria onde estou hoje, nem teria tido uma carreira tão longa e brilhante.

Traduzido por IA.

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